搶占未來能源製高點 跑出綠色變革加速度

國家電力投資集團有限公司董事長、黨組書記 劉明勝

當前，新一輪科技革命與能源綠色低碳轉型曆史性交彙，未來產業正成為重塑全球競爭格局的戰略必爭之地。習近平總書記關於未來產業的係列重要論述，站在推進強國建設、民族複興偉業的戰略高度，為發展未來產業、建設現代化產業體係、把握發展主動權提供了重要遵循。作為全球最大的清潔能源發電企業，國家電投始終將發展未來產業視為保障國家能源長遠安全、贏得發展主動權的戰略抓手，緊緊圍繞國家戰略需求，積極發揮比較優勢，努力推動未來產業發展取得新突破，加快培育新質生產力。

一、深刻把握發展未來產業的重要意義

未來產業是由突破性、顛覆性前沿重大科技創新推動，對未來經濟社會發展具有引領支撐作用的前瞻性新興產業，具有先導性、戰略性、長期性和不確定性等特征。國家電投認真貫徹落實黨的二十屆四中全會對培育壯大未來產業作出的戰略部署，將發展氫能、聚變能、具身智能等產業作為引領發展的必答題，增強提前卡位、厚植能力的曆史使命感和現實緊迫感。

這是破解能源安全與低碳轉型雙重挑戰的必然選擇。我國能源資源稟賦決定了僅靠傳統技術迭代難以根本性解決保供與減排的矛盾。綠色氫基能源能實現對化石燃料的大規模深度替代。核聚變技術一旦實現商業化，將提供近乎無限的清潔基荷能源。能源電力機器人是提升複雜環境下安全生產水平、實現少人則安、無人則安的智能載體。氫離子注入技術賦能功率半導體升級，可提升能源轉換效率，築牢能源產業自主可控根基。

這是依托主業優勢鍛造新質生產力的現實路徑。發展未來產業不是“另起爐灶”，而是利用現有優勢向更高技術維度、更深價值鏈環節躍遷，實現從清潔能源發電龍頭向未來能源科技領軍企業的戰略升級。國家電投擁有2億千瓦清潔能源裝機、豐富的工業排碳場景以及完整的電力工程能力。這種產業厚度，為綠氫製備、聚變工程驗證、特種機器人迭代以及功率半導體應用提供了天然的巨大試驗場和需求源，有利於加快轉化形成新質生產力。

二、依托比較優勢在能源未來產業賽道取得新突破

發展未來產業，關鍵在於將戰略願景轉化為具體項目、硬核成果。國家電投錨定龍頭型科技領軍企業建設目標，立足客觀條件，堅持“產業出題、科技答題”，在重點領域邁出堅實步伐。

綠色氫基能源領域，聚力打通全產業鏈，探索可持續商業模式。國家電投組建專業化平台“電投綠能”，全力攻克“綠電-綠氫-綠氨”一體化難題。其標誌性工程——吉林大安風光製綠氫合成氨一體化示範項目於2025年全麵建成投產並獲得全球首張綠氨認證，一舉創下四項全球之最：全球最大規模一次性投產的綠色合成氨工程（年產18萬噸）；全球最大規模堿液與PEM混合電解水製氫係統；全球最大規模新能源直流微電網製氫係統；全球最大規模固態儲氫裝置。特別是項目成功投運了具有自主知識產權的“電-氫-氨”全流程柔性控製係統，破解了風光發電波動性與化工生產穩定性匹配的難題，成為支撐全產業鏈貫通的核心技術。截至目前，項目已累計穩定產出綠氨超3萬噸，有力證明了大規模綠氫工程的可行性與經濟潛力。國家電投將在更多風光資源富集區複製推廣大安經驗，加速將綠色氫基能源產業規模推向新高度。

▲吉林大安風光製綠氫合成氨一體化示範項目

核聚變能領域，著眼長遠戰略儲備，重在積累工程實施與係統集成能力。聚變能源是未來基荷能源的“皇冠明珠”，全球各國正紛紛加大投入展開激烈競爭。國家電投積極融入國家聚變戰略體係，與中國科學院等優勢單位緊密協同，深度參與國家聚變堆工程傳熱回路方案設計與關鍵設備研製任務。現已組建了一支專業從事聚變堆工程化的核心團隊，並聯合共建“數字聚變堆”北京市重點實驗室，聚焦解決聚變裝置全生命周期數字仿真與運維等關鍵工程難題。後續將發揮自身在工程組織、係統集成上的優勢，為國家建設聚變電站儲備寶貴的工程數據、工藝訣竅與專業人才，架設好從物理實驗到並網發電的堅實橋梁。

能源電力機器人領域，堅持需求導向，以智能機器人賦能本質安全與提質增效。具身智能是“十五五”規劃明確的重要未來產業方向，智能機器人是具身智能最主要的應用載體和產品形態之一，能源電力複雜高危場景正是其應用的“練兵場”。國家電投成立專業化機器人公司，係統梳理核電、火電、新能源、鋁業等一線場景應用需求，成功開發出包括反應堆壓力容器檢查機器人、光伏組件清掃機器人等在內的40餘款特種機器人產品，累計銷售超600台（套），2026年獲批國務院國資委“啟航”企業。國家電投現已組建專業機器人研發團隊，“十五五”期間將提供穩定科研資金，加快建設能源電力機器人“國家隊”。

離子注入技術領域，工藝與設備雙輪驅動，打造半導體中國“芯”動力。氫離子注入技術是功率半導體器件製造中的核心關鍵工藝，對產業發展具有重要戰略意義。國家電投自2021年布局，4年時間完成功率半導體氫離子注入全鏈條突破，向國內頭部半導體企業交付近萬片產品，為功率半導體產業自主升級提供核心支撐，為新能源、特高壓、軌道交通等戰略產業提供強有力的產業鏈安全保障。

▲SPIC-2000H型高能氫離子注入機

三、找準未來產業發展中麵臨的梗阻問題

未來產業發展涉及麵廣，技術與市場的不確定性、傳統管理機製的不適應性等因素，為未來產業高質量發展帶來現實挑戰。

技術突破的長周期與商業驗證的緊迫感並存。綠色氫基能源產品綠色溢價尚未完全打通，仍需通過規模化生產與技術創新持續降本增效。核聚變能目前仍處於工程實驗階段，距商業發電尚需持續攻關。特種機器人在強輻射、超高溫等極端工況下的可靠性、智能化水平仍有待提升。氫離子注入裝備精度要求高，在束流穩定性、靶材溫度場精準調控等方麵仍需要技術攻關。這對資源配置節奏的把握提出了很高要求，既要在培育過程中保持戰略耐心，又要通過階段性成果證明技術價值。

跨越“實驗室到生產線”鴻溝的機製尚需完善。未來技術驗證成本高、首套應用風險大。盡管目前正加快推進場景培育與開放，但中試環節仍有短板，首台（套）裝備在進入生產時仍存在堵點或斷點，需要更精準的政策支持與機製護航。

創新生態協同有待優化。未來產業培育周期長、投入大、前期產出低，且涉及基礎研究、工程轉化、產業應用等多個環節，分屬高校院所、科研機構、企業等不同主體。需要充分發揮新型舉國體製優勢，構建貫通各創新主體的協同生態，凝聚攻堅合力。

四、通過進一步深化改革保障促進未來產業高質量發展

國家電投將堅持目標導向和問題導向相結合，用改革的辦法破解實踐探索中麵臨的挑戰問題，保障未來產業加速落地生花，努力開啟增長的“第二曲線”。

強化戰略規劃的剛性約束與動態調整。國家電投已將未來產業發展納入集團科技創新“十五五”規劃，細化明確年度“硬任務”。建立階段性“價值評估”機製，既避免因短期的商業化壓力中斷長線研發，也防止因長周期的預期而放鬆階段性攻關成果的產出要求，確保長短期資源錯配有解、節奏可控。

做實場景開放與中試熟化體係。國家電投將設立麵向未來產業的“場景開放清單”和專項驗證資金，明確核電、新能源、鋁業等場景作為未來產業技術的首試首用“責任田”，免除一線生產單位因試用新技術帶來的考核顧慮。同時，聯合上下遊組建創新聯合體，加大人才、資金等保障力度，在“卡脖子”環節實施任務型攻關，集中力量縮短技術熟化周期。

依托新型舉國體製構建研用一體新機製。國家電投將主動融入國家未來產業戰略布局，充分發揮新型舉國體製優勢，推動建立以國家任務為牽引、以產業需求為導向的協同攻關模式，探索構建研用一體新機製，打通基礎研究、工程轉化與產業應用之間的壁壘，促進各創新主體從“分段負責”轉向“全程協同”。

展望“十五五”，未來產業將成長為支撐國民經濟持續發展、帶動產業結構優化升級的關鍵引擎。國家電投將聚焦國之所需、我之所能，前瞻洞察能源行業變局，潛心攻堅關鍵核心技術，在未來產業新賽道上勇當主力軍和排頭兵，為鍛造國家能源戰略科技力量、推進中國式現代化作出新的更大貢獻。