（2026年2月10日學會九屆六次理事會議通過）

一、2025年財務收支及運行管理情況

收入情況：2025年度學會實現全年收入3458.58萬元，其中：會費收入1101.50萬元，提供服務收入1756.88 萬元，中國科協課題收入268.09萬元，其他收入332.11萬元。

主要支出情況：依據國家《民間非營利組織會計製度》核算統計，學會2025年度支出合計為3251萬元，其中：業務活動成本1636.01萬元（占支出總額50.3%），管理費用 427.39 萬元（占支出總額13.1%），人員經費支出841.27萬元（占支出總額25.8%），專項支出96.49萬元（占支出總額3.2%），其他支出249.84萬元（占支出總額7.6%，其中向潘家錚水電科技基金捐資200萬元）。

結餘情況：2025年收入支出相抵，結餘207.58萬元。

目前，學會財務管理和會計基礎工作規範，相應的財務製度（包括資產管理和票據管理製度）逐步健全，現金管理、支票管理、固定資產管理、財務開支報銷等內部控製符合有關要求，會計核算單據齊全，財務收支手續完備。

學會2025年度財務情況，在學會監事會和具體支撐單位水電總院組織安排下由北京中惠天勤會計師事務所進行日常監督檢查，並出具了日常監督檢查報告，提出了改進管理的建議，檢查結果無重大財務問題。

二、2026年度財務預算安排

學會財務預算安排的原則和指導思想是：一是堅持“四為服務”的職責定位，努力提升服務質量，保持學會收入穩定並有所增長；二是加大對重點工作和業務活動的投入，做好各項工作的資金保障；三是加強製度建設與預算管控，規範成本支出管理，完善學會財務管理模式和運轉機製。按照中國科協和學會財務管理辦法的要求，各分支機構的收入和支出納入學會財務統一管理，合並計算。

為實現學會發展的總目標和完成2026年各項工作任務，根據對學會2026年主要工作的預測，編製提出“學會2026年度財務預算（綜合預算）”。2026年預算包括：

收入合計3666萬元。其中：會費收入1050萬元，服務收入2421萬元，科協課題收入95萬元，其他收入100萬元。

預算支出包括六個部分：

業務活動支出2089萬元。支出主要包括為開展工作會議、學術科普會議、谘詢活動、培訓活動、科技活動、黨建活動等各項業務活動所發生的會議費、差旅費、專家勞務費，以及編撰技術叢書、年鑒、水力發電學報和其他學術期刊所發生的編輯出版、打印裝訂費、建設信息係統投入等。

日常經費支出457萬元。主要包括秘書處辦公費、差旅費、會議費、信息化建設運維費、辦公用房房租及物業費、固定資產購置、車輛使用維修以及審計費等。

人員經費支出952萬元。主要包括秘書處人員工資及福利費、聘請專家和外聘勞務費等。

專項支出26萬元。主要包括秘書處裝修費用（按照10年進行分攤）、辦公家具、設備購置費等。

其他費用54萬元。主要包括固定資產清理費用、稅金及附加。

另外，考慮不可預見費用10萬元。

預算總體情況是：收入3666萬元，支出 3588萬元，結餘78萬元(各分支機構的收入和支出已包含在內)。

三、收支結餘

根據學會財務管理辦法，在每屆理事會任期內，各年度財務收支結餘按會計製度規定轉入非限定性淨資產用於以後年度支出及彌補虧損。實際轉入額每屆理事會任期屆滿，統一計算任期內各年度的收入和支出，並根據收支結餘情況調增（減）學會資產總額。

學會秘書處將嚴格執行國家有關社團組織的各項財務規定，嚴格管好、用好學會經費，努力提高辦事效率和服務水平，竭誠為會員單位和水電事業發展服務。