（2025年2月27日學會九屆五次理事會議通過）

一、2024年財務收支及運行管理情況

收入情況：2024年度學會實現全年收入3540.16萬元，其中：會費收入1405.50萬元，提供服務收入1867.80 萬元，中國科協課題收入188.58萬元，其他收入78.28萬元。

主要支出情況：依據國家《民間非營利組織會計製度》核算統計，學會2024年度支出合計為2938.07萬元，其中：業務活動成本2180.44萬元（占支出總額74.22 %），管理費用757.63萬元（占支出總額 25.78 %），其他支出0.00萬元。2024年收入支出相抵，結餘602.09萬元。

目前，學會財務管理和會計基礎工作規範，相應的財務製度（包括資產管理和票據管理製度）逐步健全，現金管理、支票管理、固定資產管理、財務開支報銷等內部控製符合有關要求，會計核算單據齊全，財務收支手續完備。

二、2025年度財務預算安排

學會財務預算安排的原則和指導思想是：一是堅持“四為服務”的職責定位，努力提升服務質量，保持學會收入穩定並有所增長；二是加大對重點工作和業務活動的投入，做好各項工作的資金保障；三是加強製度建設與預算管控，規範成本支出管理，完善學會財務管理模式和運轉機製。按照中國科協和學會財務管理辦法的要求，各分支機構的收入和支出納入學會財務統一管理，合並計算。

為實現學會發展的總目標和完成2025年各項工作任務，根據對學會2025年主要工作的預測。2025年預算包括：

收入合計3824.60萬元。其中：會費收入1300.00萬元，服務收入2334.60萬元，科協課題收入90萬元，其他收入100萬元。

預算支出包括三個部分：

業務活動支出1900.00萬元。支出主要包括為開展工作會議、學術科普會議、谘詢活動、培訓活動、科技活動等各項業務活動所發生的會議費、差旅費、專家勞務費；以及編撰技術叢書、年鑒、水電學報和其他學術期刊所發生的編輯出版、打印裝訂費、建設信息化係統投入等。

日常經費支出422萬元。主要包括秘書處辦公費、差旅費、會議費、資料印刷出版費、辦公用房房租及物業費、固定資產購置、車輛使用維修以及審計費、稅費等；

人員經費支出800萬元。主要包括秘書處人員工資及福利費、聘請專家和外聘勞務費等。

另外，考慮學會搬遷費用360萬元，潘家錚基金捐資200萬元，及不可預見費用12萬元。

預算總體情況是：收入3824.60萬元，支出3694萬元，結餘130.6 萬元(各分支機構的收入和支出已包含在內)。

下一步，需根據學會秘書處和各分支機構製定的2025年工作計劃，對各項預算做進一步細化和落實。預算如有調整，將通過規定的程序報批後修改和執行。

三、收支結餘

根據學會財務管理辦法，在每屆理事會任期內，各年度財務收支結餘按會計製度規定轉入非限定性淨資產用於以後年度支出及彌補虧損。實際轉入額每屆理事會任期屆滿，統一計算任期內各年度的收入和支出，並根據收支結餘情況調增（減）學會資產總額。

學會秘書處將嚴格執行國家有關社團組織的各項財務規定，嚴格管好、用好學會經費，努力提高辦事效率和服務水平，竭誠為會員單位和水電事業發展服務。