2月18日，國電大渡河公司召開了推進大崗山工程建設專題會議，落實集團公司“工程建設重點向大崗山轉移”的精神，號召幹部員工堅定信心，不辱使命，鎖定大崗山2014年“雙投”發電目標。
　　中國國電總經理助理，大渡河公司總經理、黨委副書記劉金煥，公司黨委書記、副總經理付興友，副總經理張建華、向進、王春雲、黃張豪，紀委書記、工會主席王玉龍，副總經理胡衛，公司代總工、副總師，計劃發展部、工程建設部、生產運營部、機電物資部、總經理工作部、人力資源部及大崗山公司負責人參加了會議。
　　劉金煥分析了大崗山工程當前麵臨的形勢。他指出，大崗山工程曆盡坎坷，整個建設平穩有序，前期工作、企地共建良好，成果來之不易。當前，要按期實現大崗山2014年發電目標任務艱巨，必須要有時不我待的思想，進一步加強管理、加強組織，確保目標可行。要深刻認識到大崗山建設使命光榮，倍加珍惜來之不易的建設局麵，做好挑戰國際級工程難題的準備。要有往前趕的思想，肩負起集團公司水電發展的重任，實現轉型企業目標，再創新的輝煌。
　　劉金煥指出，要確保2014年10月底發電目標不動搖，力爭“雙投”。一是以每年10月1日為標誌性節點，今年實現大壩主體混凝土高標準澆築，2013年實現1號導流洞下閘，2014年實現送出投運、移民完成專項驗收及2號導流洞下閘蓄水、按期發電目標。二是突出重點、突破關鍵。要製定計劃網絡，狠抓大壩、廠房等關鍵線路，倒排工期，確保移民、送出、機電按期完成。三是重點轉移，加強協調。要盡快簽訂勘測設計合同，加強現場質量技術安全管理，加快移民、送出進度，加強人力資源、管理資源、施工資源投入，確保物資供應，統籌協調，全麵推進。四是拚搏拚命，再創輝煌。公司要迅速成立領導小組，每季度召開領導小組會，彙總情況，保持進度；要大力開展勞動競賽，舉行動員會，發揚瀑布溝優良傳統和作風，拚搏加拚命，迎接集團公司和朱總、喬書記的檢閱。
　　付興友要求堅定信心，樹立“五個必須”的思想。一是必須堅定2014年發電信心。大崗山前期工程在項目公司、設計院、施工單位的共同努力下，取得了難能可貴的成績，必須再接再厲，鞏固前期成果，取得新的成績。二是必須確保各發電控製節點可控。要做好問題分析，精細製定計劃，掌握工程動態，及時調整協調，確保進度平穩，滿足建設需要。三是必須建立起係統的工程意識概念。要建立專項會議製度，係統管理，統籌協調，以工程建設為主，移民、送出同步推進。四是必須加強管理。項目公司要主導建設，以設計為龍頭，加大設計深度，做好設計優化；公司有關職能部門要強化意識，服務到位，同時加大管理人才補充力度，引進成熟人才，確保工程管理資源的投入。五是必須創新工作概念。要嚴格執行合同管理，履行管理程序，嚴格執行環保、水保等有關規定，創新工作概念和方法，各部門要思考如何實施基本建設重點轉移，開展好鼓動人心的活動，大力弘揚創先爭優意識，全麵營造大幹快上的建設氛圍。
　　張建華、向進、王春雲、黃張豪、王玉龍、胡衛分別提出了具體要求。大崗山公司、公司有關職能部門彙報了建設進展。