6月4日，由中國電力建設集團（以下簡稱“中國電建”）投資興建的柬埔寨甘再水電站順利通過完工驗收。本報記者從中國電建旗下中國水電八局獲悉，該電站自2012年8月經柬埔寨政府批準正式進入商業運行以來，已累計發電4.5億度。甘再項目下閘蓄水2年來，壩址下遊的貢布省城再也沒有遭受洪澇災害。

　　另據記者獲悉，柬埔寨五年一度的大選將於7月舉行，近日甘再水電站被柬埔寨執政黨——人民黨作為一項重要業績和大選籌碼，樹立在全國各地大選宣傳牌上。

　　甘再水電站，由中國電建旗下“中國水電”投資、中國水電八局承擔施工，並作為中國水電首個以BOT（建設－運營－移交）模式投資開發的海外水電項目，自2007年9月18日正式開工伊始，就備受矚目。

　　從2009年9月27日PH2電站首台機組發電到如今成為執政黨重要政績和大選籌碼，該項目在建設與運營方麵取得的成績不言而喻。

　　柬埔寨明星憑啥耀眼？

　　甘再水電站是“中國水電”以BOT方式投資開發的、目前最大的境外水電投資項目。包括PH1電站、PH2電站和壩後PH3電站，具有發電、灌溉、供水、旅遊等多項功能，總裝機容量為19.32萬千瓦，年平均發電量為4.98億千瓦時。

　　這個看似平凡、裝機也不大的水電站，凝聚了中國水電人的集體心血與智慧，也成為了柬埔寨這個缺電國家最耀眼的“明星”。

　　應該說，甘再水電站的不凡，從2006年就開始了。

　　2006年4月8日，時任中國國務院總理溫家寶和柬埔寨首相洪森共同出現在甘再水電站開工儀式現場。

　　2011年12月7日，甘再水電站PH1發電儀式上，洪森首相親手啟動首台發電機組，並將柬埔寨國家建設友誼勳章授予中國水電股份公司副總經理孫洪水、國際公司總經理曾興亮、副總經理沈德才以及甘再項目總經理舒江4人。

　　今年3月28日，洪森首相在接受中國媒體記者專訪時強調說：“近年來，中國在諸多方麵給予柬埔寨很大幫助，建成投產的甘再水電站就是其中之一。”

　　就在6月4日的完工驗收會上，專家組一致認為，甘再水電站工程總體施工質量好，亮點較多，如設計優化、石粉替代粉煤灰、混凝土溫度控製、右壩肩邊坡支護、壩體上下遊麵外觀等。為進一步打造中國水電海外品牌，專家組建議提高工程外觀裝修標準，按國際旅遊景區式水電站標準進行升級改造，將甘再水電站打造成為中國水電海外標誌性工程。

　　甘再水電站建成發電後，中國水電八局又拿下柬埔寨斯倫河與斯東河兩個水利項目。

　　“甘再效應”如何煉成？

　　後來的實踐證明，甘再水電站不僅作為探路者，為中國水電在柬水電開發走“互利共贏”道路打下了堅實基礎，更為中國水電走出國門提供了一個可資借鑒的樣板和典範。

　　有人說，甘再項目最大的成功，是在一定程度上推進了柬埔寨投資政策和環境的穩定和透明，甘再之後，許多中國中央企業甚至外國公司紛紛進軍柬埔寨水電市場，掀起了一輪投資熱潮。這被業內人士稱為“甘再效應”，那麼，“甘再效應”是如何煉成的呢？

　　甘再水電站項目由“中國水電”在柬埔寨注冊成立的項目公司負責項目的融資、建造、經營和維護。在實際管理中，項目公司與EPC總承包合署辦公，實行一套人馬，兩個牌子管理模式。設計方（E）由西北院項目部和福建院項目部共同組成。采購方（P）由中國水電集團國際工程公司（保障部）組成。施工方（C）由中國水電八局組建，作為負責項目施工任務的主體建設力量，是工程進度、質量安全、資源優化、成本控製等項目保證履約的中心機構。運營方（O）由中國水電十局組建，是負責項目運營期第一個5年電站維護檢修與發電運營的組織機構。

　　據中國水電八局的統計，甘再項目不僅創造境外188體育官網app 項目年澆築混凝土100餘萬方的紀錄，實現了4年竣工投產目標；而且創造了工程質量合格率100%，無重大及以上質量安全事故的優良業績。作為援柬計劃的三大工程之一，也是柬埔寨最大的引資項目，甘再的一舉一動無不吸引社會的關注。

　　首先，由於柬埔寨長期戰亂，造成許多資料遺失，而且甘再河流域無水文站，柬方所能提供的勘察、測量資料非常有限，地質與水文情況不清，遠遠不能滿足設計單位對該電站進行設計的要求，補充勘探、測量工作量大，任務緊迫而繁重。中國水電人跋山涉水，克服了蚊蟲、毒蛇、疾病等重重困難，在荒無人煙的森林與峽穀中，按期完成了補測補勘任務。

　　從大環境上看，柬埔寨屬於經濟不發達國家，勞務、設備等各類市場都不發育，遠遠滿足不了甘再水電站工程高強度施工需要。依賴當地市場，無法保障施工順利進行。因此，中方根據前期施工的實際和深入的市場調研，對甘再水電站工程建設進行了認真的前期策劃。確定了甘再水電站工程施工的基本思路：工程施工以自營為主，特別是大壩施工和對工期產生直接影響的關鍵部位都必須堅持由自己施工，基礎處理、砂石生產、機電安裝由八局的專業分局承包。施工設備以自購為主，多選擇性能穩定可靠的名牌設備並隨機配置充足的配件；物資材料的供應考慮到供貨周期長，保持一定的庫存備量。

　　此外，在用工上，大量使用當地勞務，探索勞務本土化，這既可以大大降低工程成本，也可以擴大柬埔寨的就業。施工中，有3763名柬埔寨勞務通過了中國水電八局的培訓和考試，獲得上崗資質並被項目部錄用。通過培訓，甘再工程建設為柬埔寨培養了一批技術工人，中國水電八局發放的特種作業證就有300多份，這些作業證與上崗證，都成為柬埔寨其他基礎設施建設項目用人的有效證件。

　　鑒於甘再項目的引領示範作用，柬埔寨開發水電的熱情得以激發。柬埔寨相關統計顯示，柬政府已經將多家國外公司的水電投資項目列入開發計劃。目前已獲政府批準，按計劃準備運作實施的水力發電總功率達到73萬千瓦。而2009年，整個柬埔寨全國電力裝機才91萬千瓦左右。

　　2010年11月18日，柬埔寨貢布省政府為表彰中國水電甘再項目公司在工程進度、質量、安全及環保等方麵作出的突出業績和貢獻，特向企業頒發了優秀工程榮譽證書，這是貢布省政府首次頒發此榮譽給外資企業，更印證了中國水電聚民心促發展的工業生態合作模式。

　　甘再BOT項目為柬埔寨投資法律法規的頒布、政府投資機構的組建等奠定了堅實基礎，使柬埔寨服務部門的開放水平進一步提升，投資政策和環境更加穩定和透明，為柬埔寨投資市場的興起樹立了一麵成功的旗幟。在甘再項目之後，國內如大唐、華能等很多大型企業和外國公司紛紛進軍柬埔寨水電投資市場，掀起了一輪投資熱潮。而甘再BOT水電站更成為中國水電落實貫徹國際業務優先發展戰略的一麵旗幟，成為中央建築企業“走出去”轉型升級的一座豐碑。

　　新聞鏈接

　　甘再水電站建設檔案

　　2006年2 月，中國188體育官網app 集團國際工程有限公司在多家國際知名公司的角逐中一舉中標，與柬埔寨工業礦產和能源部及柬埔寨國家電力公司正式簽約，獲得以ＢＯＴ（建設－運營－移交）方式投資開發甘再項目特許權。項目融資期一年，特許運營期44年，其中施工期4年，商業運行期40年。

　　電站大壩為碾壓混凝土壩，最大壩高114米，正常蓄水位以下庫容6.813億立方米。電站總裝機19.41萬千瓦，其中PH1主廠房安裝3台單機容量6萬千瓦的豎軸混流式水輪機，電站年平均發電量為4.98億千瓦時。

　　甘再水電站於2007年9月18日正式開工，2008年11月18日實現大江截流，2009年9月27日PH2電站首台機組發電，2010年4月1日下閘蓄水，2012年3月15日PH1電站三台機組完成調試運行，進入商業試運行期，2012年4月工程全部完工，2012年8月1日正式進入商業運行。

　　甘再電站建成後將使柬埔寨的電力供應翻番，對柬埔寨調整國家電力及能源結構、緩解供需矛盾、促進基礎設施建設和人口就業、交通旅遊等方麵產生深遠影響。