編者按

　　從2007年開始，每年5月，中國南方電網有限責任公司（文中簡稱"南方電網"）都會在其總部廣州發布上一年度的社會責任報告。多年來，南方電網社會責任報告已成為100多家央企學習的樣板和典範。

　　5月15日，在南方電網發布2012年度社會責任報告之際，《中國能源報》探訪南方電網調峰調頻公司惠州抽水蓄能電廠，了解南方電網在履行綠色環保責任中的承諾與堅持。

　　從廣州東行112公裏，到位於惠州市博羅縣城郊的惠州抽水蓄能電廠（以下簡稱"惠蓄"），要經過一段"無人區"：這裏鮮見人家，除了在南方隨處可見的樹木，就是芭蕉和一些兀自高低錯落不知名的灌木。

　　進場公路的兩邊，筆挺的行道樹已經成材，眼前整潔的柏油公路隨著山坡綿延起伏，車窗外樹影婆娑，仿佛將人帶入一個讓人內心寧靜的冥想世界。隻聽隨行的工作人員打趣道："這裏完全可以作為拍汽車廣告的背景，來個慢鏡頭，然後落葉飄起，一幅'天地任我行'的自由馳騁畫麵就出來了。"

　　記者在後來的采訪中了解到，為了更好地保護當地生態，惠蓄在栽種綠化樹木時可謂頗費心思。惠蓄電站建設管理局副局長梁坤生對記者說："我們在綠化方麵考慮更多的是長遠效果。比如，雖然桉樹生長快，養護成本低，但容易破壞土壤，造成土地板結。所以我們還是決定放棄桉樹，改而栽種楊樹、樟樹等符合環保要求的樹種。"

　　從2008年接手惠蓄建設環保、移民工作的梁坤生，如今儼然成了"生態專家"，滿腦子都是象頭山的那些事兒，甚至在和某些政府部門人員接觸時，他也不忘適時"諫言"。

　　也正是從像梁坤生這樣的惠蓄建設者那裏，記者才得以管窺一座現代化抽水蓄能電廠在構建工程建設與當地生態和諧發展中的"綠色之道"。

　　惠蓄能量，南網明珠

　　2011年5月，繼廣州抽水蓄能電站之後，南方電網迎來了又一座抽水蓄能電站的"成人禮"：惠蓄最後一台機組全部投產運行。

　　建於惠州市博羅縣象頭山的惠蓄，距深圳市77公裏，距廣州市112公裏，為高水頭大容量抽水蓄能電站，總裝機容量240萬千瓦，工程概算動態總投資81.34億元，設計年發電量45億千瓦時。工程由上下水庫、輸水係統、A、B兩個地下廠房和戶外GIS開關站組成。其中上水庫調節庫容2740萬立方米，下水庫調節庫容為2767萬立方米，為周調節水庫。機組從靜止狀態到並網運行隻需2分鍾，8台機組可連續發電14小時。

　　這座電站，是目前為止世界上一次性建成的裝機容量最大的抽水蓄能電站，也是南方電網公司成立後興建的第一座抽水蓄能電站。從2004年10月1日電站主體工程開工，到2011年5月28日8台機組全部投產運行，惠蓄工程凝聚了全國乃至世界各地參建者的智慧和力量。

　　抽水蓄能電站，一般建在電力負荷中心，利用負荷低穀時的電能抽水至上水庫，在負荷高峰時放水至下水庫發電，由此將負荷低時的多餘電能轉化為高附加值電能。然而其更為重要的角色，是作為全世界公認的優秀的電網調節手段，具有調峰、調頻、調相和事故備用多重功能，成為保障電網安全穩定運行的調節器。

　　惠蓄地處珠三角負荷中心，其240萬千瓦的總裝機，相當於建設240萬千瓦的水電廠和240萬千瓦的儲能裝置。電站機組采用目前世界上單機容量最大的30萬千瓦可逆式水泵水輪機組，由法國阿爾斯通承包供貨，其中1台機組由國內東方電機受讓阿爾斯通技術製造，是國家通過技術引進方式實現抽水蓄能機組國產化的首批機組之一。

　　據南方電網調峰調頻公司基建部主任楊俊海介紹，截至目前，南方電網已建成廣蓄、惠蓄，在建清遠（128萬千瓦）、深圳（120萬千瓦），今年年初剛剛通過國家發改委核準的海南瓊中抽水蓄能電站（60萬千瓦）（簡稱"海蓄"），開展前期工作的有梅州（240萬千瓦）、陽江（240萬千瓦）和廣西抽水蓄能電站。

　　2006年成立的南方電網調峰調頻公司，作為南方電網唯一一家電源建設專業化分公司，主要負責南方五省區的抽水蓄能電站建設和運營。目前，調峰調頻公司除運營已投產的廣蓄和惠蓄外，還包括2002年電力體製改革留在南方電網的天生橋和魯布革兩座水電廠。

　　天生橋電廠是"西電東送"策源地和橋頭堡，魯布革電廠作為我國水電行業改革開放的窗口，其在中國水電史上的地位不言而喻；廣蓄電站則被譽為中國抽水蓄能的"黃埔軍校"。惠蓄電站這個年輕的後來者，如何在這些國字號"前輩"中脫穎而出？

　　生態升級：綠色工程之道

　　風景秀麗的象頭山國家級自然保護區，森林資源豐富、動物種類繁多。惠蓄工程建設用地9820.6畝，其中4200畝涉及到象頭山的試驗區，因此環保要求相當"苛刻"。

　　為保護當地環境，在工程設計階段，惠蓄就通盤考慮到了包括邊坡開挖、珍稀動植物保護、水土保持、除渣和汙水處理等諸多內容。

　　據了解，電站在建設期間實行"邊建設、邊保護、邊施工、邊治理"，移栽珍稀植物9213株，工程範圍可綠化麵積覆蓋率在電站全麵投產前已達到100%。梁坤生向記者介紹："珍稀植物保護這一塊，例如大家比較熟悉的桫欏，我們就花了80多萬，委托象頭山自然保護區管理局做相關工作。"

　　梁坤生說，惠蓄工程總開挖量接近500萬立方米，其中明挖250萬立方米，洞挖225萬立方米。"南方多雨，石渣如果不處理好，對自然環境的破壞影響較大。"因此，在電站設計期間，惠蓄建設者就考慮到了將大部分石渣放到死庫容內，"所謂死庫容，就是死水位以下，這部分基本上沒什麼用，我們就把它利用起來。"另外，在公路施工沿途運輸條件不允許的地方就設了專門的渣場來存放，並做了修坡、植草和網格處理。

　　然而，讓梁坤生和同事們最為頭疼的，就是如何對象頭山進行生態升級。對於這個新鮮詞彙，這在水電行業裏還是第一次聽見，見記者不解，梁坤生解釋道："就是要根據物種的習性和生長條件以及匹配當地的生態群落，不隻是要綠化、還要考慮如何恢複生態，更要確保生態群落更加和諧，不是說光種樹植草就完了，對種什麼樣的樹、植什麼樣的草都是有講究的。"

　　為了做好這一課題，惠蓄專門請來華南農業大學林業設計院的專家進行設計。"他們會先到這裏最典型的原始生態群落，比如一畝範圍內，多少棵鬆樹、多少棵杉樹、多少棵杜鵑，還有地上的附著物，全部調查出來登記造冊，然後必須按照這個來複製。"

　　梁坤生坦言，最初惠蓄建設者們對環境的認識也比較膚淺，以為種草種樹就行了，而且還可以種一些有經濟價值的喬木和灌木。後來，同專業設計部門打交道久了，梁坤生也改變了原先的認識："比如薇甘菊，這個植物很霸道，會把樹的陽光全部遮掉導致樹木死亡；水葫蘆，在一些江河裏頭成了災害了。"

　　現在，隨著"生態升級"工程取得成效，一座融入了先進環保理念的綠色電站已經成型。"我們相信，將來惠蓄的天會更藍，山會更綠，水會更清。"梁坤生對記者說。

　　"NOSA"與"ON-CALL"：綠色管理之道

　　在惠蓄采訪期間，記者不斷聽到兩個英文詞彙："NOSA"和"ON-CALL"。

　　如果說生態升級代表了惠蓄乃至南方電網建設人與自然和諧共生之道，"NOSA"和"ON-CALL"則正好詮釋了人與人之間和諧共處之道。

　　惠蓄在建設過程中的安全管理，得益於從南非引進的先進安全生產管理係統——"NOSA五星安健環係統"。該係統包括5大部分、72元素、3000多個子項目。這個以預防為主的係統，起源於南非礦業，1995年引進後先在廣蓄試用，原廣蓄電廠副廠長黃國禎說："我們經過比對發現，NOSA的管理理念當時走在世界前列。"經過多年努力，2004年廣蓄以94.41分成為國內首家通過NIOSA"五星"評級的企業。

　　經過多年探索，南方電網在廣蓄實戰經驗的基礎上，針對電力係統安全生產風險，對NOSA進行了優化改進。"到了惠蓄建設時，這個體係就比較成熟了，包括安全、健康、環保，起初也懷疑用在基建上究竟好不好，後來的實踐證明還是可以的。惠蓄在建設過程中沒有發生大的安全責任事故。"梁坤生說。

　　據了解，NOSA體係最大的亮點，就在於其基於事前控製的預防體係，首先針對具體作業任務進行風險評估，然後提出保障措施控製風險。"例如，這個體係會要求施工單位根據工作特點提出可能產生的風險，建管局進行彙總審定需要進行安全風險管控的點，它有一套完整的體係，然後還要針對不同時期呈現出的不同特點出台具體的防控標準和措施。"

　　有了這個體係，惠蓄電站在建設過程中，從生態環保到員工職業健康，從食堂廚房衛生到樓梯間的警示標誌都實現了明確統一的管理。

　　記者在采訪期間發現，惠蓄的人們見麵打招呼經常都問同一句話："這周你'ON-CALL'嗎？"運行中心值班員謝偉東告訴記者，所謂的"ON-CALL"，字麵理解就是"電話在線"，要求值班人員的電話24小時保持暢通，無論在何時何地接到中控室的電話，必須在15分鍾之內趕到指定現場處理問題。

　　就在采訪當口，正在接受采訪的檢修自動化分部的陳偉接到一個"ON-CALL"：A廠2號機組有一個報警信號，他立即就出了門。謝偉東說："ON-CALL就是要求隨叫隨到，哪怕半夜3點接到電話也要立即趕往現場，沒有任何理由拖延。"

　　"惠澤四方，高山出平湖；蓄水並流，南網添明珠。"惠蓄從工程設想到建成投產曆經近10年，它見證了中國抽水蓄能建設的發展，更成為了南方電網履行社會責任的最好詮釋。

　　然而，南方電網調峰調頻公司追求綠色的腳步仍未停歇，他們對自己的要求近乎苛刻。楊俊海說，一張白紙可以畫出更美麗的圖畫，海蓄就是這一張白紙。"在我們看來，廣蓄和惠蓄還做得不夠。我們正在規劃，要運用當前最先進的環保理念，將海蓄打造成真正意義上的綠色電站。"