（本網訊）火樹銀花呈祥瑞，盛世豪情賀春歸。今天（2012年1月3日）下午，2012年中國水電新春聯誼會在北京隆重舉行。水電新春聯誼會是全國水電界的一年一度的盛會，是全國水電行業有關單位和水電工作者的重要交流平台。2012年的新春聯誼會由由國家開發銀行和中國水利發電工程學會聯合舉辦。來自水電戰線和開發銀行係統近400多名領導、朋友們齊聚北京飯店金色大廳，交流分享水電工作輝煌成就，暢想水電事業發展美好前景，共同歡度新春美好時光。中國水電網做了現場專題直播
（www.trellya.com/zt/xclyh_2012）。

　　全國人大財經委員會副主任、中國大壩協會理事長、水利部原部長、188BETApp 名譽理事長汪恕誠先生在聯誼會上發表講話。

汪恕誠：

我們每年水電的聯誼會，應該說有一段曆史了。在水電發展最困難的時候，出現的水電新春聯誼會。那時候一年新開工項目才50萬千瓦，水電各界人士非常的著急，但是沒有辦法。這些人過年前大家坐下來聊天，談談感想，老是盼望春天的到來。現在春天到來了，是不是已經有點夏天的味道呢。

我看我們以後的聯誼會最好在輕鬆一點，不要太程式化。我看通知說要著正裝，我覺得還是輕輕鬆鬆的好談談感想。水電在很困難的情況下，我們在座大家的執著，盼望水電的春天到來。現在包括在今後的十年二三十年左右的時間裏，中國的水電事業確實是輝煌的事業。現在兩億千瓦，一年一千多萬千瓦，2020年三億，2030四億，2050年基本開發五億千瓦，這個誰也擋不住的。尤其在應對氣侯變化的時候，對中國的來講，水電的開發誰也擋不住。

擺在我們麵前的，尤其是在位的年輕人應該是很光榮的擔子壓在你們的身上。但是我現在總想一個問題，我們現在形勢上需要我們水電的大跨越，我們自身的建設水平，我們自身的科技水平，我們自身的管理水平能不能也有一個大跨越？如果做不到這個在建設上，在管理上，在科技水平上，有一個大的跨越，安於現狀，我看我們就白幹了。

我們每年有一千多萬瓦的任務在我們麵前，我們如果還是常規的做法。我覺得我們應該嚴格要求自己應該有一個大的跨越。我想有三個方麵，從建設上來講，建設水平應該有一個大的跨越，它的標誌是什麼呢？我們以前建大壩。我們在學校念書的時候，我們修大壩，修水庫，防洪工程。新的時代，要求我們要強調生態平衡。因此我們在規劃水電的時候，在建設水電的時候，在運行管理水電的時候。在發揮經濟效益的同時要注重發揮社會和生態效益。這是衡量我們能不能進步的很重要的標準。

小浪底水電站投產的時候，我對他們說小浪底水電站每年發多少度電，無傷大雅。你把黃河的生態做好了就不一樣了。這就是我們在建設水平的一次跨越。實際上這就是如何實現科學發展觀，人和自然如何相處，我們一定要注重生態效益。

第二科技方麵跨越。我說水科院現在很不錯，有那麼多院士，在世界上也有地位是國際水平的研究院。但是要注意，也要有所跨越，如果停留在材料，水力學，水文學，仍然停在這些學科上的話，現在是不行的。科技的跨越表現在什麼地方？非常重要的一條，傳統的研究還是要做的，主要是信息化的問題。數字水電水利幹的怎麼樣。我覺得從我們規劃設計開始，一直到最後的運營管理，全工程進行數字化的運營，要迅速取得成果，這才是科學技術上的一種跨越。現在什麼資料都有。數字化實現的話，水文信息都出來了，然後進行工程設計一直到最後的運營調動。剛才我講的三峽水電站，要講經濟效益，要講社會效益，還要講生態效益，如何取得綜合效益的最佳，靠什麼？靠數字水電，靠數字水利，如果沒有這一套流域調度，增加效率，生態效率，防洪和進水的關係。在科學技術上的提高，我們要迅速在信息，計算機，在數字上下工夫，這是科學技術上的跨越。

第三管理上的跨越。水利水電有一個特點講流域。流域管理上的跨越，應該體現在民主綜合管理。剛才講到了又要發電效益，又要生態效益，防洪各種效益，還有水資源的保護。涉及到各個部門，涉及到國家和政府部門，涉及方方麵麵，綜合管理不是單打一，要綜合考慮。民主關係是上遊下遊左岸右岸利益關係的調整。民主綜合管理將是衡量我們國家對資源管理或者對某個行業的管理的理念，實際上我已經聯係到政治改革方麵了。但是我相信在今後的十年二十年的時間裏麵，我們水電事業，我們的水利真要跨越式的往前走，這是必須的。我今年70歲想想我們現在的水電形勢那麼好，現在年輕人幹的也都不錯，這麼大的電站很快的就建設起來了，都在兢兢業業的幹，但是我想，客觀上確實是需要我們水電的大發展，我們主觀來講，對自己要求嚴一點，在建設、科技、管理水平上來一個大的跨越。等國內的事情做好了，全球的事業還等著我們呢，那時候才是真正的水電強國。

祝大家新的一年工作取得更好的成績謝謝。