2023年是全麵貫徹落實黨的二十大精神開局之年，是加快世界一流企業建設的關鍵之年。
回望過去一年，時間記錄下了國家能源集團踔厲奮發、實幹篤行的腳步。
“我們要切實把思想和認識統一到黨的二十大精神和中央經濟工作會議各項部署要求上來，適應新變化，明確新目標，謀劃新舉措，幹出新業績。”將時光的指針撥回至2023年初召開的年度工作會上，集團公司黨組書記、董事長劉國躍在講話中為全年工作指明了方向。
航向既定，奮楫揚帆，集團公司牢牢把握高質量發展首要任務，堅持穩中求進工作總基調，全麵落實“41663”工作總體方針，聚焦全麵建設世界一流清潔低碳能源科技領軍企業和一流國有資本投資公司目標，發揮“科技創新、產業控製、安全支撐”三個作用，忠誠踐行“六個擔當”，積極助力能源強國建設，不斷增強服務國家戰略的實力和能力，高質量完成了全年目標任務。
這一年，強大的動力鼓舞人心、催人奮進。
一年來，集團公司一體學習、係統貫徹習近平總書記三次考察集團重要講話精神，堅持前後銜接、上下聯動，高質量開展兩批主題教育，高標準抓好巡視整改，落實中央企業黨建“七抓”工程，大力開展基層黨組織“雙提升”行動，深入踐行“社會主義是幹出來的”偉大號召，以高質量黨建引領保障高質量發展。
這一年，紮實的履職踐行使命、彰顯擔當。
把保障國家能源安全作為首要職責，堅定實施“四保一大”，有力開展生產經營提質增效“百日大會戰”，積極應對極端天氣及自然災害影響，全麵完成重要保供任務，全年自產煤量、商品煤銷售量、鐵路運輸量、船舶運輸量、發電總量等9項指標打破曆史紀錄。
這一年，堅定的謀發展促轉型、展現風采。
可再生能源裝機達到1.1億千瓦，風電裝機保持世界第一，水電在建裝機規模全國第一，清潔可再生能源裝機占比達到35.5%。“一縱兩橫三大樞紐N條通道”和“雙鍾擺式”綜合物流運輸規劃加快布局，實施科技創新“十大工程”，一批重大科技成果落地。加速數字化建設，構建起“一網一庫三平台”，國能e購、國能e商、國能e電、國能e鏈重塑產業新生態。
2023年，歲末收官，國家能源集團向黨中央、國務院交出了一份優異答卷。
強根鑄魂
循道而行黨建“強”
初心如磐，奮楫篤行。集團公司高質量開展主題教育，高站位謀劃、高標準推進，兩批主題教育銜接聯動、走深走實，在深化、內化、轉化上下功夫。牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，集團黨組以上率下舉辦讀書班，及時跟進學習習近平總書記重要指示批示精神，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂。
循道而行，事遂功成。2023年5月11日下午，習近平總書記來到黃驊港三四期碼頭裝船現場，麵向現場員工發表了重要講話。集團黨組重走總書記考察路線、重溫總書記重要講話，原汁原味學習、身臨其境感悟、全麵準確領會，堅定不移貫徹落實。集團黨組帶頭，掀起學習貫徹習近平總書記重要講話精神熱潮，一體貫徹落實習近平總書記三次考察集團公司重要講話精神，嚴格落實“第一議題”製度，健全完善貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神的全鏈條製度體係，確保習近平總書記重要指示批示和黨中央重大決策部署不折不扣落到實處。
把生產經營提質增效和加快重大項目開工建設作為主題教育的生動實踐，激勵廣大黨員幹部職工以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促幹，有力有效地推動了企業高質量發展。深入開展調查研究，集團黨組成員、子分公司黨委班子成員主動領題、精準破題、奮力答題，深入基層調研，與幹部職工深入交談，詳細了解情況、傾聽意見心聲。
以“基層調研”完善“頂層設計”，及時把握調研中梳理的問題、思路，轉化為辦法、舉措，有效解決了一批發展所需、基層所盼、民心所向的實際問題。通過主題教育調查研究，解決問題5131項，集團層麵運用調研成果形成製度57項，黃驊港五期加快推進，亞洲最大火電CCUS項目——泰州電廠50萬噸/年二氧化碳捕集利用封存項目正式投產；海南公司多年想解決而未能解決的紅嶺項目發電許可證辦理、移民安置、竣工驗收等曆史遺留問題，在主題教育中得到全麵解決。
在第二批主題教育中把生產經營提質增效“百日大會戰”作為重要實踐載體，全力以赴穩市穩價穩增長、保暖保供保民生，以企業高質量發展成效檢驗主題教育實效。集團經驗做法被中央簡報采用刊發5期次，入選中央主題教育案例選編。
深入開展“健康國能”工程建設，因地製宜推進十項重點任務落實落地，“健康食堂”、“健康小屋”等事關職工群眾切身利益的實事落實落地，舉辦各類文體活動，豐富職工精神文化生活，進一步鞏固拓展“我為群眾辦實事”實踐活動成果，職工的獲得感、幸福感進一步提升。
廣泛開展踐行“社會主義是幹出來的”偉大號召崗位建功行動，在全係統深入開展“一杯兩賽”，首次承辦全國煤炭行業職工職業技能示範賽等8項全國級競賽，全麵推進20項集團公司級、470項子分公司級競賽項目，實現主要業務和工種全覆蓋，營造百舸爭流、千帆競發的建功立業氛圍。集團公司“一杯兩賽”經驗做法得到全國總工會和國資委充分肯定。
全力配合中央巡視，自覺接受“政治體檢”，從嚴從實做好巡視“後半篇文章”，上下聯動開展3個專項治理和6個專項整治，立行立改任務全部完成。對標對表中央巡視，高標準開展三輪集團黨組巡視，審巡聯動開展科技創新專項巡視，巡視利劍作用有效發揮。
集團黨組突出實幹實績實效、群眾口碑、擔當精神和艱苦地區、重要崗位鍛煉選人用人導向，實施“三支隊伍”三年行動，構建一體化大人才工作格局，一大批年輕幹部奔赴重大項目、基層一線和艱苦地區建功立業。
集團黨組研究製定黨建工作五年規劃綱要，印發實施增強黨支部政治功能和組織功能指導意見，牢固樹立大抓基層鮮明導向，深入推進七抓工程，大力實施基層黨建創新三年行動，不斷提升黨委領導力、支部戰鬥力、幹部執行力。
“堅持一個統領、抓好三大建設、實施七大工程、實現六大目標”的黨建領航畫卷徐徐鋪開，一項項部署描繪發展藍圖、一個個堡壘夯實基層基礎、一麵麵旗幟增添發展動能，國家能源高質量黨建引領保障高質量發展的生動畫麵躍然眼前。
不懼寒暑
多元供應根基“穩”
夏季極端高溫、強台風強降雨，冬季極端寒潮、低溫雨雪冰凍，資源波動、市場震蕩、安全承壓貫穿整年，電熱供應負荷連創新高。2023年，集團公司麵臨生產運營麵臨的挑戰之多、難度之大遠超以往。
時光見證不朽，集團公司樹牢“國家思維”、胸懷“國之大者”，實施“四保一大”發展路徑，增產增供、穩價穩市，堅決擔當好能源保供穩價“頂梁柱”。
堅持以煤炭保能源安全，集團所屬生產礦井強化生產組織、全力挖潛提效，全集團自產煤量自2021年10月份以來連續27個月保持5000萬噸峰值水平；持續拓展“大一體化”格局，拓展疆煤出區、蒙東煤梯級替代、三線南下、西延南線等通道，實現範圍更大、韌性更強、效能更高的煤電路港航化一體化產業鏈運營，全力保障外購煤穩定供應，帶頭組織簽訂煤炭中長協合同，煤炭總銷量創曆史新高，量足價穩彰顯能源央企擔當。
擔當電力穩定供應“主力軍”，新建火電機組全部一次性順利通過168小時運行且全年零非停，質量創曆史最佳，全年投產規模創曆史新高；新能源大基地建設快速起步、風電產業持續領先、光伏產業跨越發展、水電項目組團推進，集團電力總裝機達到3.23億千瓦。以超大裝機規模為依托，國家能源集團帶頭落實電力安全保供部署要求，更好發揮煤電支撐性調節性作用，深化“三改聯動”，加強機組可靠性管理，保持機組利用小時領先，年發電總量曆史首次突破1.2萬億度，全麵完成迎峰度夏度冬、大運會、亞運會等重點領域、重大活動、重要時段保供任務，把能源的飯碗牢牢端在自己手裏。
守正創新
低碳轉型發展“進”
觀大勢，謀全局，闖新路。2023年，是國家能源集團具有裏程碑意義的一年。對標對表雙碳目標，集團公司堅定綠色低碳發展方向，加大力度調結構、轉方式，推進新能源和調節性電源多能互補，推進新能源多元化、快速化、規模化、效益化、科學化發展，推進電力源網荷儲一體化發展。
集中精力抓好事關全局、利於長遠的大項目，以沙戈荒大型風電光伏基地開發、海上風電建設為重點，帶動風光裝機規模快速增長；堅持區域統籌發展，既抓三北地區基地建設，也加大東中部地區分布式能源發展力度，實現了大基地建設率先起步、風電產業持續領跑、光伏產業跨越發展、水電項目組團推進。
2023年，建成江蘇、山東、浙江等3個百萬千瓦級海上風電基地；牽頭開發寧夏騰格裏、甘肅巴丹吉林等沙漠、戈壁、荒漠大型風電光伏基地項目，寧夏寧東、青海共和等一批百萬千瓦級新能源基地建成投產；海南“博鼇零碳示範區”項目，在聯合國氣候變化大會分享減汙降碳成果，向世界展示綠色低碳發展理念。
瑪爾擋下閘蓄水、旭龍大江截流等重要目標順利實現，枕頭壩二級、沙坪一級基坑處理，金川地下廠房施工，綽斯甲、霍爾古吐引水隧洞開挖等關鍵節點均提前完成，西藏易貢藏布、大渡河丹巴啟動籌建，常規水電在建規模居全國首位，
努力尋求能源“安全、經濟、綠色”三角關係最優解，集團公司積極開展火電+電化學、飛輪儲能調頻、新能源+構網型儲能調頻調相、火電+熔融鹽儲熱調峰等發電側新型儲能項目，寧夏靈武電廠“飛輪儲能+火電聯合調頻”等項目成果鑒定達到國際領先水平。
同時，氫能、氨能等戰略性新興產業也在加快布局。在寧夏寧東、河北赤城、尚義等地，可再生能源製氫項目，助力大規模可再生能源跨地域、跨時間靈活調節。其中張家口尚義風光耦合製氫示範項目填補了我國兆瓦級大規模風光耦合製－儲－用氫係統運營示範工程空白。
截至2023年底，集團公司新能源新增投產再創新高，風電裝機規模世界第一，可再生能源發電裝機曆史性突破1億千瓦，有望提前一年實現“十四五”可再生能源裝機占比目標，建成了涵蓋風能、太陽能、生物質能、潮汐能、地熱能、氫能在內的可再生能源產業體係，為我國電力係統向大規模高比例新能源方向加速演進貢獻國家能源力量。
在供應綠電的同時，集團公司也積極響應國家綠電消費倡議，發揮先行帶頭示範作用，打造“綠色國能”品牌。印發綠電消費指導意見，新能源企業綠證實現“應領盡領”。組織“綠色國能走廊”“綠色辦公樓宇”、煤炭、運輸、電力、科技環保產業等綠證交易，2023年實現全產業100%綠電消費。大力開拓外部綠證市場，成交國家能源局核發的全國新綠證交易第一單，成為全國申領綠證和交易綠證最多的企業。
科技領軍
高質量發展優勢“新”
抓科技就是抓發展、謀創新就是謀未來，誰在創新上先行一步，誰就能擁有引領發展的主動權。
集團公司服從服務國家重大戰略，深入實施創新驅動，強化科技創新主體地位，勇做科技創新的排頭兵，拿出“非我不可”的擔當，堅定“非幹成不行”的決心，在“非常必要”的領域深耕，以具有先發優勢的關鍵技術和引領未來發展的基礎前沿技術為突破口，在煤炭、電力、運輸、煤製油煤化工、戰略性新興產業和未來產業等方麵加強研究，打造標杆示範項目，加快培育新質生產力，推動高質量發展。
集團黨組印發《中共國家能源集團黨組關於加快建設科技領軍企業的決定》，強化對科技創新工作的頂層設計、統籌謀劃，強化科研體係建設，實施重大科技攻關、戰略性新興產業培育等“十大工程”；加大科技創新人才培養和激勵，一批首席科學家（工程師）、首席專家（卓越工程師）、大國工匠、國能工匠（集團級首席師）等科技創新人才脫穎而出。
高水平科技創新成果在國家能源集團不斷湧現，國家重大攻關任務取得突破、原創技術策源地建設紮實推進，承擔國家科研攻關任務數量位居央企前列，新獲批4家國家能源創新平台進入國家能源局“賽馬”序列，“大規模新型煤直接液化技術”獲國家科技部立項。邊發展、邊突破、邊布局戰略性新興產業和未來產業，江蘇泰州電廠投運亞洲最大50萬噸煤電CCUS項目，廣東台山電廠完成全球首次600兆瓦燃煤機組摻氨燃燒試驗，集團公司全年申請發明專利數量同比大幅增加。
全方位推動產業智能升級，建成多個國家級智能化示範礦井並通過驗收，卡車無人駕駛常態化運行，18個采煤工作麵在全國大賽中全部獲得一等以上獎勵。滾動更新國產BIM建模軟件和全過程應用平台，完善“一型兩檔”智能電站建設標準，建成13個高級智能電站，在15個省區新能源場站遠程控製率達到100%，上線智慧化工第一階段項目，朔黃鐵路2萬噸重載自動駕駛試驗列車順利運行。國能“4e”平台重塑產業新生態，賦能高質量發展，國能e購采購單數88萬筆，國能e商超6億噸煤炭交易實現全過程在線管控，國能e電建成電力教育服務體係，國能e鏈上線信貸、保理、保險三大功能，入選工信部數字化產融合作解決方案。
提質增效
經營效益業績“優”
2023年，受市場波動、政策調整、外部環境等因素影響，集團公司完成年度目標任務困難重重。
越是艱險越向前，集團公司認真落實國資委“一利五率”“一增一穩四提升”要求，優化“34567”KPI考評體係，利潤總額、淨利潤、全員勞動生產率等經營指標再創新高。采購與物資工作向全過程管理轉型，體係化、製度化、數字化建設加快，兩級集采率和綜合節支率進一步提高。
集團黨組根據經營形勢，組織開展生產經營提質增效“百日大會戰”，自上而下建立了高效的協作配合機製，形成了集團公司、子分公司和基層單位之間縱向貫通的會戰統一調度指揮鏈條，廣泛調動集團公司幹部職工凝聚力，追求卓越、爭創一流，聚焦目標抓落實，聚焦市場增收入，聚焦保供顯擔當。
一時間，國家能源集團處處洋溢著“時時講會戰、天天抓落實、人人比先進、處處有亮點、事事爭一流”的濃厚會戰氛圍和衝天幹勁，各單位、各產業、各條戰線迎難而上、奮力摸高，形成了高標引領、真抓實幹，知難而進、奮勇爭先，上下同心、矢誌攻堅，隻爭朝夕、敢於勝利的“百日大會戰精神”。
2023年，集團公司各產業生產運營單位主要指標屢屢刷新曆史紀錄，產運銷儲用供應鏈、物流鏈增量增效水平均創曆史新高，效益效率不斷提升，利潤總額、淨利潤、全員勞動生產率等經營指標再創新高。
精細化管理提質增效，落實財務“一集中、三加強”，在中央企業中首家開通人民銀行“清分號”、首家實現稅務“總對總”，司庫建設得到國資委高度評價，產融協同實現內部結算“資金不落地”。
煤炭產業推動購銷兩端同步發力，靈活調整銷售策略和價格政策，電力產業聚焦“集價本利”，統籌煤電保價、現貨交易和熱力營銷，電力營銷公司多舉措解決跨省區電價難題，運輸產業釋放生產效能，主動引流上線、拓展反向運輸、非煤業務運輸，化工產業拓寬海外銷售渠道，煤基聚烯烴首次出口中亞，自營出口聚甲醛產品銷往非洲。
堅決打好治虧“攻堅戰”，“一企一策”精準治虧，子企業虧損額、虧損麵持續下降，較重組以來下降超八成。集團上市公司總市值創近10年來新高。集團公司全麵完成“一利五率”任務目標。
動真碰硬
改革創新韌勁“足”
實施國有企業改革深化提升行動，是以習近平同誌為核心的黨中央站在黨和國家工作大局的戰略高度，麵向新時代新征程作出的一項全局性、戰略性重大決策部署。
新時代新征程上，新形勢新任務對深化國有企業改革提出了新的更高要求。集團公司優化調整發展戰略，以更高站位、更大力度把改革向縱深推進，更好地履行新時代新征程國資國企的新使命，為全麵建設社會主義現代化國家作出更大貢獻。
2023年，集團公司國企改革三年行動任務全麵完成，考核A級，新一輪改革深化提升行動高標起步、全麵實施、全麵發力、蹄疾步穩，圍繞產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代要求，對標提升、分類施策、重在行動，世界一流企業加快建設，國有資本投資公司改革持續深化，總部機構進一步優化，產業平台公司改革成效顯現，開創世界一流企業建設新局麵，打造現代新國企。
新一輪改革，集團公司製定改革深化提升行動實施方案並獲評國資委“標杆方案”，確定353項重點舉措。加快國有資本投資公司試點改革，建強“三強五優六型”總部，完善電力基建“3445”管理體係、安全環保監察、工程基建管理、化工產業、電力營銷、財務共享等組織體係，強化信息、航運、港口等平台管控，設立西部能源、西部鐵路、巴丹吉林等項目公司增強跨區域發展能力，推進寧夏煤業增資、寧東鐵路收購和大灣區運輸資源整合，“總部+產業平台/區域公司+基層企業”三級管控架構不斷完善。
深化三項製度改革，落實經理層人員任期製和契約化管理、市場化用工、多元化激勵等措施，獲評國資委三項製度改革“一級”，法人壓減工作位列央企第一。
2023年，集團世界一流企業加快建設，製定集團公司對標世界一流企業價值創造行動實施方案、創建世界一流示範企業鞏固提升方案，建立對標評價指標體係和對標企業清單，出台對標優化管理辦法，深化“領先、創先、爭先、培先、優化”行動，龍源節能入選國家級專精特新“小巨人”企業，子分公司“五項能力”不斷提升，集團公司獲評“品牌建設領跑者”。
實幹塑形
可親可敬形象“靚”
2023年歲末，一場寒潮席卷大半個中國。國家能源集團迎峰度冬能源保供的新聞在央視等主流媒體連續播出刊發，從百裏礦區到千裏運輸線上，不屈不撓戰嚴寒保能源供應的畫麵令世人看到一個更加可親可敬的國家能源集團形象。
12月18日，甘肅臨夏州積石山縣發生地震後，習近平總書記高度重視並作出重要指示，要求盡快組織調撥搶險救援物資，搶修受損的電力、通訊、交通、供暖等基礎設施，妥善安置受災群眾，保障群眾基本生活。
集團公司黨組迅速組織相關力量馳援災區，全力投入抗震救災與能源保供工作，向甘肅省、青海省捐款捐物。甘肅公司第一時間籌集棉被、棉褥、折疊床、棉帳篷等救援物資安全順利送達積石山縣。龍源電力6輛滿載救援物資的車輛馳援積石山縣災區。寧夏煤業“香砟子”塊煤馳援災區人民溫暖過冬。國電電力青海新能源黨委發布捐款倡議，廣大職工積極主動響應，涓涓細流，彙愛成海，為寒冬中的受災群眾送去溫暖。
集團公司從國企思維向國家思維轉變，以負責任的態度，為社會作出貢獻。保障能源安全，加快綠色轉型，煤化工產業在不斷地向高端化、多元化、低碳化發展。綠色礦山、生態礦區、智能工廠成為集團公司美好形象的典範。集團煤礦開采的複墾區和植樹造林總麵積已經超過了塞罕壩的麵積。舉辦世界青年能源行活動，邀請來自五大洲12個國家的青年走進國內首座潮間帶風電場等5個集團重點清潔能源項目，以TED演講形式介紹集團綠色礦山和境外項目積極履行社會責任的故事，為參訪青年提供沉浸式體驗。
牢記央企社會責任，集團公司傾力助力鄉村振興事業，長期投身公益，聚焦健康醫療、文化教育、民生保障、產業幫扶、生態環保、應急救災等領域，高質量規範開展公益慈善活動，定點幫扶工作連續六年獲得“好”的最高評價。愛心行動項目救助西藏先心病、白血病（兩病）患兒，持續在布拖縣開展“愛心紅絲帶”項目，捐資用於支持艾防母嬰阻斷等工作，艾滋病傳播率得到有效控製，項目取得階段性成果，一年來開展社會救援160餘起，集團公司獲評“中華慈善獎—最具影響力捐贈企業”、公益基金會“愛心助學”項目獲評“中華慈善獎—最具影響力慈善項目”。
為了不斷提升集團公司美譽度、品牌影響力，集團公司構建完善“大宣傳”工作格局，推進媒體一體化整合，搭建智慧化融媒體平台，創刊《國家能源集團報》、創新改版《國家能源》，統籌新聞宣傳、傳媒傳播、展覽展示，一係列“沾泥土”、“冒熱氣”，有思想、有溫度、有力量的宣傳精品，全方位多角度闡述集團公司貫徹落實習近平總書記重要講話精神的生動實踐，展現集團公司高質量發展的生動畫卷。
實幹打底、向美而行，集團公司“國家能源 責任動力”的形象更“靚”，榮獲中央廣播電視總台十大“中國ESG榜樣”企業。
舊歲已展千重錦，百尺竿頭更向前。2024年是中華人民共和國成立75周年，是全麵建設世界一流清潔低碳能源科技領軍企業的攻堅之年。國家能源集團將深入實施“一個目標、三個作用、六個擔當”發展戰略，牢記囑托、勇擔使命，展現能源保供新擔當，打造轉型升級新標杆，增強科技創新新動能，塑造核心競爭新優勢，推動各項工作再上新台階，為以中國式現代化全麵推進強國建設、民族複興偉業貢獻國能力量！
