（ 本網訊）今天（10月29日）下午，2010（第二屆）中國能源企業論壇在京繼續進行，論壇主題為：低碳時代能源裝備企業的機會和挑戰任。國電聯合動力技術有限公司總經理劉東遠在論壇上發表了題為《聯合動力推動中國低碳經濟發展》的主題演講。

　　劉東遠：尊敬的各位領導，各位專家，大家下午好！很高興參加2010（第二屆）中國能源企業高層論壇並發言，我發言的題目是《新形勢下風力發電裝機製造企業的機會、挑戰和責任》。
我們是風電裝備製造企業，我談談我們麵臨的機會以及我們下一步對企業發展的打算和計劃，不對的地方請大家批評指正。
中國的風電產業發展成就是大家有目共睹的，最近發布的中國風電發展報告2010年的數據顯示，截止09年我國風電裝機容量位居世界第二，中國風電產業高速發展的原因一方麵是進入低碳社會作為清潔可再生能源的風電發電，受到國家政策的推動，投資力度在不斷加大。另一方麵，是我國風電裝機製造業快速成長和壯大到成熟，設計製造水平在不斷提高，風力發電的經濟效益也越來越顯著，這是風力發電快速發展的巨大推動力。
我國計劃用20年時間使節能環保高端裝備製造業、新能源、新材料和信息技術、生物及新能源汽車等七大戰略性產業領域整體創新和產業發展達到世界先進水平。作為風電裝備製造業也屬於高端的裝備，它為新能源服務，並促進我們國家的整個節能環保和人民生活，風電和七大產業中的三個產業相關聯，這充分彰顯在低碳時代，在我們國家促進產業結構升級的大背景下，風電裝備製造業將迎來新的發展機會，這也是擺在我們麵前的一個很好的機遇。
機會很難得，但我國的風電裝備製造企業的責任更重大。風電機組的使用壽命一般要不少於20年，風電投資者的投資收益要在裝機以後的20年裏得到回報，要保證20年的高效運行，產品質量就顯得尤其重要。可以說，一個風電投資項目最大的風險就是風電機組的產品質量，這擺在風電裝備製造企業麵前的任務，就是通過不懈努力和不斷追求，來創新技術，提高產品質量，確保風電廠在20年長期的運行周期裏能得到回報和收益。我們從高管到技術工人，大家融合了來自不同領域的不同企業的人才，我們公司最早跟德國西門子合資質量管理經驗，也精心組織供應鏈的管理，以及產品的組裝、現場調試，建立了一套比較完善的全過程的質量管理體係，確保做到規範、有序、標準、專業，確保風電機組的高可靠性、安全性以及最後的發電量。高質量、高可靠性的風機也是聯合動力不懈努力的目標。裝備製造企業必須時刻記住風電的最終用戶是我們的業主、投資方、風廠，這是裝備的最終用戶。投資者利益有保障，裝備製造業企業才能夠健康、持久、可持續發展。
目前，我國風電裝備製造業雖然取得了比較長足的進步，但也麵臨一些問題。比如技術和創新的能力不足，這不僅製約了風電裝備製造業自身的發展，也影響到整個風電行業的可持續發展。風電裝備製造業的創新一方麵要避免落入到引進落後，再引進再落後的怪圈，另一方麵要去除浮躁，避免冒進。很多行業發展的經驗教訓告訴我們，一味貪大圖快，最後傷害的不僅僅是設備製造業自己，也會傷害到整個風電產業，傷害到整個新能源事業。
在我國，風電裝備製造業現在已經有了比較良好的技術基礎、人才基礎和企業基礎。我國風電裝備製造業也有自主創新的雄心壯誌，目前我們聯合動力已經組建了一支研發團隊，建立了風電設備以及係統技術國家重點實驗室，聯合動力將一如既往踏踏實實地做好技術研究，實事求是地做好新產品的開發，走一條實實在在的負責任的創新的道路。做強，掌握研發的設計核心技術，具備創新的核心競爭力，才是風電裝備製造企業可持續發展的根本所在，也是我們新能源企業的根本利益所在。
　　社會對低碳的認同，國家對新能源的重視，這是風電裝備製造業難得的機會。我相信我國的風電裝備製造業體會一定可以提供優質的設備和服務，也支撐起我國風電事業發展的大潮。謝謝大家。