中國華能集團有限公司（以下簡稱中國華能）是經國務院批準成立的國有重要骨幹企業，創立於1985年，因改革開放而生，伴隨改革開放不斷成長壯大。中國華能始終站在能源電力改革發展的最前沿，以敢為人先的開拓精神，在國內發電企業中率先“走出去”、率先進入世界500強，創出數十項第一，持續引領發電行業進步，是獲得國務院國資委業績考核A級次數最多的中央發電集團，是中國電力工業的一麵旗幟。

一、新發展理念引領高質量發展

黨的十八大以來，中國華能高舉中國特色社會主義旗幟，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全麵貫徹中央精神，落實“四個革命、一個合作”能源安全新戰略，牢固樹立創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念，主動適應和引領新常態，以供給側結構性改革為主線，以助力“三大攻堅戰”為使命，以實現綠色轉型為著力點，提出加快建設“三色三強三優”（“三色公司”，即建設服務國家戰略，保障能源安全，為中國特色社會主義服務的“紅色”公司；踐行能源革命，助力生態文明，為滿足人民美好生活需要提供清潔能源電力的“綠色”公司；參與全球能源治理，服務“一帶一路”建設，為構建人類命運共同體作出積極貢獻的“藍色”公司。“三強”，即創新引領力強、價值創造力強、全球競爭力強。“三優”，即資產優、管理優、業績優。）的世界一流企業戰略目標，全麵推進“六個新領先”（科技創新實現新領先，綠色轉型實現新領先，效益效率實現新領先，國際化發展實現新領先，公司治理實現新領先，黨建質量實現新領先），按照“六個進一步”（進一步堅持和加強黨的全麵領導，進一步加快綠色低碳發展步伐，進一步打造提質增效“升級版”，進一步提升科技創新支撐作用，進一步釋放企業改革活力動力，進一步推動構建“大安全”格局），大力推動公司質量變革、效率變革、動力變革，高質量發展不斷邁上新台階。

十年來，中國華能裝機規模由1.35億千瓦增長至2.1億千瓦。發電量（國內）超7700億千瓦時，約占同期全國發電量的10%。公司資產總額達1.34萬億元。煤炭產能超過1億噸/年，供熱麵積超9.4億平方米。

堅持創新發展。國家科技重大專項──華能石島灣高溫氣冷堆示範工程成功並網發電，天津IGCC創出同類型機組連續運行世界新紀錄，景洪電站水力式升船機獲國家科學技術進步獎二等獎，糯紮渡、小灣水電站工程獲中國土木工程領域科技創新最高榮譽——詹天佑獎，在安源電廠投產我國首台二次再熱機組。堅持協調發展。推動“風光水火儲一體化”“源網荷儲一體化”發展，統籌發電和相關配套業務，積極開發調峰調頻、固廢處理、電熱冷氣水多聯供等綜合能源業務，聚合能源交通、資本、燃料供應鏈資源，主導構建供應鏈金融生態。堅持綠色發展。大力發展新能源，積極發展水電，突破核電發展，優化發展煤電。建成了當時亞洲裝機容量最大海上風電項目——江蘇如東海上風電、雲南瀾滄江流域最大水電站—糯紮渡水電站，啟動建設國內首個千萬千瓦級多能互補綜合能源基地—隴東能源基地；高效燃煤發電和大氣汙染物治理技術達到國際領先，煤電靈活性改造、汙泥垃圾耦合摻燒發電技術達到國內領先。堅持開放發展。緊緊抓住國家“一帶一路”重大戰略機遇，在“三線一區”沿線國家開展布局，加快走出去步伐，建成中巴經濟走廊首座清潔高效大型燃煤電站—巴基斯坦薩希瓦爾煤電項目，柬埔寨最大水電工程—桑河二級水電站8台機組全部投產發電。堅持共享發展。黨的十八大以來，中國華能累計投入82.5億元，派出627名扶貧幹部，實施1572個扶貧項目，幫助26.5萬人穩定脫貧。公司總部定點扶貧和對口支援的陝西省榆林市橫山區、新疆自治區克州阿合奇縣、青海省黃南州尖紮縣，幫扶的雲南省四個縣“直過民族”全部脫貧摘帽。曆時7年建設，西藏重點民生工程、中國華能重點援藏項目—華能派墨公路將於2022年全線通車，公路全長67.22公裏，總投資約20.15億元，通車後可使林芝市至墨脫縣的通行時間由原來的12小時縮短至4小時左右，還將全麵帶動沿線百姓增收致富，對鞏固脫貧攻堅成果、接續鄉村振興戰略具有重要作用。公司連年獲國務院定點扶貧工作考核最優等級，公司駐阿合奇縣別迭裏村工作隊獲全國脫貧攻堅先進集體。

二、緊緊圍繞能源安全新戰略，結構調整不斷邁出新步伐

近年來，中國華能堅持把發展清潔能源作為主攻方向，在行業內率先提出基地化、規模化、一體化發展思路，在“三北”地區以特高壓送出通道起點為依托，大力布局風光儲輸一體化大型清潔能源基地；在東部沿海省份著力打造有質量有效益、基地型規模化、投資建設運維一體化的海上風電發展帶。按照基地型、清潔型、互補型，集約化、數字化、標準化能源基地開發路徑，堅持集中式和分布式並舉，全力打造公司新能源、核電、水電三大支撐，轉型升級實現曆史新跨越。

十年來，中國華能低碳清潔能源裝機比重持續提升，已由2012年的20.95%提升至2022年6月底的39%，清潔能源成為了中國華能最主要的利潤貢獻源。2019年至今，公司新能源新增並網容量超1700萬千瓦，連年創曆史最好水平。2020年實現核準、開工、新增並網“三個1000萬千瓦”目標，2021年新增新能源實體開工容量突破1600萬千瓦、並網容量突破1000萬千瓦行業領先。2022年上半年，中國華能新能源開工規模超1500萬千瓦，總投資超900億元，建成後每年可新增清潔電能390億千瓦時，減排二氧化碳3900萬噸。

——大基地開發格局初步形成。國內首個千萬千瓦級多能互補綜合能源基地——隴東能源基地建設正式啟動，內蒙古上都清潔能源基地200萬千瓦風電項目取得重大進展；在東部沿海著力打造基地型規模化、投資建設運維一體化的海上風電發展帶，推動海上風電資源由“散兵遊勇”向集中連片整合，在江蘇、山東、遼寧、浙江、廣東等關鍵沿海省份均有布局。截至2021年底，中國華能海上風電在建及投運裝機容量達415萬千瓦，行業排名領先。

【案例】建設國內首個千萬千瓦級多能互補綜合能源基地。

在國家“雙碳”目標指引下，中國華能立足“甘肅有能”與“山東有需”，結合“十四五”特高壓外送規劃及公司綠色轉型實際，在甘肅革命老區慶陽，謀劃建設華能隴東多能互補綜合能源基地，這是我國首個由單一主體規劃建設的、首個千萬千瓦級“風光火儲輸”多能互補綜合能源基地。基地作為“隴電入魯”工程的重點配套電源，規劃裝機規模超1000萬千瓦，其中清潔能源裝機占比超80%，規劃建設核桃峪、新莊各800萬噸/年產能煤礦及附屬工程、正寧2×100萬千瓦調峰煤電及慶陽600萬千瓦風光同場綜合新能源示範項目（其中風電450萬千瓦、光伏150萬千瓦）等，加載儲能、CCUS等先進技術，計劃“十四五”期間全部建成投產。2021年12月23日基地全麵開工。建成後，基地將依托大電網將西部清潔電力輸送至東部地區，可滿足山東電力負荷增長需求，有效替代山東原煤消耗，減排二氧化碳，同時促進甘肅資源優勢進一步轉化為經濟優勢，助力東西部協作發展，還將為新型電力係統電源側多能互補項目做出示範，有力提升我國能源安全保障水平。目前，基地已全麵開工建設。

據測算，基地建設直接投資將達到1000億元，年產值180億元，上繳稅收46億元，創造就業崗位超過2.8萬個，對甘肅經濟社會發展將產生巨大的拉動效應，對穩投資、穩就業、穩增長具有積極影響。

——核電產業正在形成前期、基建和運行梯次滾動發展格局。中國華能正式成為我國第四家具備控股建設大型壓水堆資質的發電集團，控股建設的國家科技重大專項——石島灣高溫氣冷堆示範工程成功並網發電，石島灣壓水堆項目一次性取得4台百萬千瓦機組“路條”，我國“十四五”首個開工核電項目—華能昌江核電二期開工建設，霞浦壓水堆前期工作取得重大進展，山東石島灣、福建霞浦、海南昌江三大沿海核電基地發展格局全麵形成。

——西南水電基地優勢得到鞏固和深化。十年來，中國華能累計投資1100億元建成投產糯紮渡等8座水電站，共1278萬千瓦，實現了瀾滄江雲南段的全麵開發。“十三五”期間，苗尾、大華橋、黃登、裏底、烏弄龍和柬埔寨桑河二級6座水電站投產，創造了“一日四投”“一月五投”“一年十八投”的投產世界新記錄，形成了流域梯級滾動開發良好態勢。中國華能始終保持雲南裝機規模第一、國內第二大流域水電開發企業的優勢地位，成為瀾滄江—湄公河次區域最大的清潔電力運營商；先後突破了三百米級特高拱壩、超高心牆堆石壩與碾壓混凝土壩，高水頭大容量高轉速水輪發電機等一批世界級188體育官網app 技術難題，創造出多個“中國第一”“世界第一”，景洪水力式升船機獲國家技術發明二等獎和國際授權專利，糯紮渡、小灣、黃登水電站獲國際裏能運維管理，國內大型水電機組全部接入工業互聯網，智慧電廠、智能建造邁上新台階。

【案例】華能糯紮渡水電站助力生態文明建設

華能糯紮渡水電站是瀾滄江中下遊河段梯級規劃“兩庫八級”的第五級電站，是雲南瀾滄江流域最大水電站，也是國家實施西部大開發戰略、“十二五”規劃、“西電東送”“雲電外送”戰略的關鍵性工程。電站裝機容量585萬千瓦，年平均發電量239.12億千瓦時，庫容237億立方米，心牆堆石壩壩高261.5米，是我國已建成的第二高土石壩。與燃煤發電相比，該工程相當於每年節約956萬噸標準煤，減少二氧化碳排放1877萬噸。工程投資610億元，於2006年1月開工，2012年8月首批機組投產發電，2016年5月通過竣工驗收。2013年蓄水至正常蓄水位後，經過5次洪水期考驗，運行良好。工程注重節能、節地、節水、節材和環境保護，社會經濟環境效益顯著。2018年6月3日，糯紮渡水電站工程榮獲第十五屆中國土木工程詹天佑獎頒獎。

為保護水生生物多樣性，保證當地漁業資源的可持續發展，綜合考慮魚種珍稀性、特有性等因素，華能糯紮渡水電站建設了珍稀魚類增殖站，對瀾滄江土著魚類進行人工馴養和增殖放流，目前已開展四種魚類人工增殖技術科研工作。截至2022年6月，電站累計組織人工增殖放流活動27次，放流叉尾鯰、巨魾、中國結魚等魚苗37.42萬尾，為優化瀾滄江水域群落結構，保護魚類資源和生物多樣性做出了積極貢獻。在此基礎上，華能糯紮渡水電站還深入開展河湖長製工作，持續推進安全庫區、生態庫區、和諧庫區建設，持續對庫區水質、水溫、泥沙及水生生物等進行監測。在保護瀾滄江魚類的同時，華能糯紮渡水電站對陸生動植物的保護也在有序開展，建設了動物拯救站和珍稀植物園，對庫區內受傷的野生動物及動物幼崽、卵等采取收救、暫養及放生等救護措施，最大限度保護庫區及電站周邊的生物多樣性。

——優化發展清潔高效煤電。逐步降低煤電裝機占比和發電量占比，重點開發有競爭力的特高壓送端地區煤電一體化項目，加快推進煤電聯營，進一步提升煤電靈活調節能力和清潔高效水平，全方位抓好清潔生產。“十三五”煤電投產規模較“十二五”下降50%，熱電聯產和30萬千瓦以上超臨界、超超臨界機組占比達到91.8%，超低排放機組容量占比達到96%。“十三五”期間累計投入超過150億元全麵實施燃煤機組超低排放改造，加快落實廢水治理、煤場及灰場治理等各項汙染防治任務，公司整體平均汙染物排放濃度穩定保持超低排放水平。大力推動煤電“三改聯動”（煤電節能降碳改造、靈活性改造、供熱改造），確保“三北”地區煤電機組全部具備深度調峰能力；把供熱作為支柱產業來抓，推廣網源荷儲用一體；積極融入共抓長江大保護、黃河流域生態保護和高質量發展等重大區域戰略，積極實施生物質、城市廢棄物、汙泥耦合發電等存量提質增效項目。中國華能煤電正逐步從規模增長轉型為環保型、資源型、供熱型和支撐型發展，煤電角色正逐步向基礎保障性和係統調節性電源轉變。

【案例】做“城市汙染物終結者”，華能長江環保科技公司推動燃煤電廠轉型升級。

依托中國華能在鍋爐燃燒領域的技術優勢和煤電布局的產業優勢，致力於發展生態環保產業，探索生態優先、綠色發展的新路子，2020年，華能長江環保科技有限公司應運而生。該公司以垃圾、汙泥等固體廢棄物發電為切入點，依托華能清潔能源技術研究院和西安熱工院作為核心技術研發和技術升級平台，整合集團公司科技環保技術力量，助力地處城市的火電廠轉型升級，成為“城市汙染物終結者”。該公司的成立符合國家“十四五”煤電技術發展方向，順應能源領域向清潔化、低碳化轉型發展趨勢，滿足新時代對火電廠功能定位轉變的新要求，有利於構建清潔低碳、安全高效的現代能源體係。

長江環保科技公司目前形成了兩條具有自主知識產權的汙泥、垃圾及生物質發電技術，技術水平在國內居領先。其中，研發的燃煤電廠城市廢棄物前置幹燥炭化處置技術充分利用燃煤電廠電、汽、熱等有利的垃圾處置資源和設備優勢，對城市汙泥等廢棄物進行無害化處理，已在華能嶽陽電廠、楊柳青電廠等地成功示範，並具備工業化應用條件。

三、緊緊圍繞科技自立自強，勇當國家戰略科技力量

黨的十八大以來，中國華能始終牢記習近平總書記囑托，堅持服務國家戰略，把科技創新擺在更加突出的位置，深入實施創新驅動發展戰略，全麵完成多項國家科技攻關年度任務，中標5項國家“揭榜掛帥”重大能源科技示範項目，獲批多項國家重點研發計劃項目，承擔國家攻關任務行業最多。西安熱工院在全國發電行業唯一兩次獲評“科改示範行動”標杆企業。

——聚焦電力領域“卡脖子”問題開展聯合攻關。成功研製出具有完整自主知識產權的國內首套全國產化DCS係統、自主可控風電PLC係統，並開展商業化應用，實現了我國電力領域核心控製設備的完全自主可控；DCS/DEH/SIS一體化智慧火電機組等關鍵核心技術攻關取得顯著成果。

——承擔國家重大科技項目攻關。把國家科技重大專項——華能石島灣高溫氣冷堆示範工程建設作為重要政治任務，開展“黨建引領、聚力攻堅”專項行動，成功解決了近百項關鍵技術和核心設備研製難題，設備國產化率達到93.4%，示範工程於2021年12月20日首次並網發電，標誌著我國在世界第四代核電技術領域實現領先。整合內外部科研力量，在國家重點實驗室重組中取得重大突破，“高效靈活煤電及CCUS全國重點實驗室”成為發電領域唯一入選的首批“全國重點實驗室”。

——以科技創新助力實現“雙碳”目標。研製出捕集能耗國際領先的世界首台10萬噸/年級的燃燒前二氧化碳捕集工業裝置。建成我國首套相變型CO?捕集工業示範裝置；完成華能原創COAP技術的中試驗證，可實現煙氣汙染物一體化近零排放；自主開發出國產化650℃/700℃電站高溫材料；成功研發出國內首台5兆瓦國產化海上風電機組等標誌性重大成果，在鈣鈦礦電池等新一代光伏發電技術等領域處於全國第一梯隊；在五位一體（風機優化、基礎優化、電力係統、智慧運維、國際標準）海上風電、CCUS等領域牽頭組建創新聯合體，打造原創技術“策源地”、現代產業鏈“鏈長”。

——加快數字化智慧化轉型步伐。構建集團統一數字化平台與工業互聯網，在江蘇建成全國首個海上風電智能運維平台。國內首家千萬點秒級國產實時能源數據平台—華能新能源智慧運維係統投入運行。智慧電廠、智慧煤礦建設加快推進。

——持續加大科技研發投入。2019年、2020年分別同比增長10%和30%，2021年上半年同比增長54%。專利數量和質量實現“雙提升”，2019年授權專利創曆史新高，2020年同比增長一倍，2021年上半年同比增長1.7倍。

——積極推動科技創新成果轉化為技術標準。深入參與國際標準製定，在能源行業率先發布《國際標準化戰略綱要》，主導的10項國際標準成功立項；建立國際標準與技術創新的協調發展機製，承擔IEC/TC5（汽輪機）秘書處、IEC/PC127（廠站低壓輔助電力係統）技術委員會助理秘書工作。

四、緊緊圍繞國企改革三年行動，不斷提升公司治理效能

中國華能把“三項製度改革”作為落實國企改革三年行動的重要突破口，圍繞“雙碳”目標，聚焦“三能”問題，突出抓統籌、建機製、樹典型、解難題，通過黨組統籌把方向、建章立製強基礎、深入基層解難題、典型引路作表率，形成了“改革'一子落'、發展'滿盤活'”的良好局麵。

——持續完善中國特色現代企業製度。所有二級單位實現董事長（執行董事）、黨委書記“一肩挑”。加強董事會建設，充分發揮董事會定戰略、做決策、防風險作用。製定公司重大事項決策權責清單，明晰各治理主體權責邊界。

——積極推進三項製度改革。實施經理層成員任期製和契約化管理的企業戶數占比54%，高於央企平均水平16個百分點。全麵推行市場化用工。實現全員績效考核。

——大力“處僵治困”。重點虧損子企業較2018年減虧35億元，優於國資委專項治理目標要求。三年來消化了450億元曆史遺留問題，優化了資產質量。此外，中國華能率先完成西北五省煤電資產整合移交，甘肅新劃入企業在2020年同比減虧1.47億元的基礎上，2021年上半年又實現同比減虧7500多萬元，整合效果初步顯現。

【案例】中國華能深化總部機構改革，打造“兩強”“兩高”總部。

中國華能緊緊抓住機製、體製和效率三個關鍵詞，深入整治“總部機關化”問題：一是調整總部職能定位，著力打造“一流總部”。圍繞戰略決策、資源配置、績效管控、風險防控“四個中心”定位，著力打造功能強能力強、標準高效率高的“兩強”“兩高”總部。二是大力“精兵簡政”，整合壓減機構和人員，總部部門、處室、定員分別精簡32%、45%、43%。優化總部人員結構，貫徹落實新時代黨的組織路線，樹立重基層的用人導向，先後從所屬單位擇優調入92人到總部工作，總部交流到基層一線、市場前沿、艱苦地區、重點項目52人；持續推進幹部年輕化，總部“準70後”部門主任、副主任占比達到64%。三是加大授放權力度，全麵落實“三級管理”體製，按照“做強總部、做優區域、做實基層”的目標，厘清管理權限和決策事項，分類授權放權，減少審批備案事項，將原來總部承擔的部分事務性、專業性職能下沉到了二級單位，精簡審批事項44項、取消備案事項48項，授權放權幅度達到25%以上，切實解決總部管理錯位越位、過多過細問題；實施新能源發展一體化管理，對34家二級單位全麵授權，著力激活二級企業，企業運轉更加高效。

2020年，中國華能文件、會議、督檢考數量同比均下降50%以上，2021年持續發力，再次實現文件、會議、督檢考數量分別同比下降31%、26%、33%，4項成果獲評國有重點企業管理標杆。

五、緊緊圍繞共建“一帶一路”，國際化發展再上新台階

中國華能大力實施國際化發展戰略，不斷提升境外經營發展水平，持續健全完善“一體（集團）兩翼（香港公司、瀾滄江公司）”國際化平台，依托香港公司，積極發展清潔能源和清潔高效火電；依托瀾滄江公司，積極開發優質水電資源，推動共建“一帶一路”走深走實。深化國際產能合作，增強全產業鏈、全價值鏈EPC整合能力，推動裝備、技術、標準整體“走出去”。

——國際化發展“四梁八柱”基本形成。深化國際化發展戰略研究，出台發展戰略規劃，謀劃形成“三線一區”（西線、中線、南線和南美洲地區）開發布局。“一體兩翼”國際化平台建設取得積極成效。截至2021年底，中國華能境外投資並參與管理的電力裝機容量894.42萬千瓦,比2012年增加205.92萬千瓦，上漲30%；境外資產總額比2012年增長近一倍，境外資產分布在澳大利亞、新加坡、英國、緬甸、柬埔寨和巴基斯坦等6個國家，電源類型包括煤電、天然氣發電、水電和電池儲能等；共設立駐澳大利亞、英國、哈薩克斯坦、巴基斯坦、新加坡、柬埔寨、緬甸7個代表處和駐越南、印尼、老撾3個工作組；境外技術服務和技術出口超過20個國家和地區。

——國際化開發積極推進。建設投運了中巴經濟走廊第一個大型煤電項目—華能巴基斯坦薩希瓦爾燃煤電站、柬埔寨最大水電工程—柬埔寨桑河二級水電站（裝機容量40萬千瓦）。2019年在英國投資建設了歐洲最大電池儲能項目—英國門迪10萬千瓦電池儲能項目，主要設備由中國企業製造和集成，國產率超過80%，該項目是中國華能首次嚐試在發達國家自主開發建設的電力項目，也是中國電力企業首次在發達國家建設的大型電池儲能項目。參與的英國斯伯丁30萬千瓦燃氣項目2019年順利投產，項目總投資約9800萬英鎊，是英國第一個依靠容量合同實現項目融資開發建設的大型發電項目,也是英國近6年投產的最大燃氣發電項目。新加坡登布蘇電廠協同工程裕廊島海水淡化項目開工建設，哈薩克斯坦、澳洲、越南等項目前期工作穩步開展。

【案例】綠色燃煤電站點亮中巴經濟走廊第一盞燈

薩希瓦爾燃煤電站是中國華能響應“一帶一路”倡議，在巴基斯坦投資、建設、運營的高效清潔煤電項目，是中巴經濟走廊框架內首個投產的高效清潔燃煤發電機組。電站於2017年10月投入商業運營，裝機容量132萬千瓦，年發電量達90億千瓦時，填補了巴基斯坦1/4的電力缺口，有效解決了當地2000萬人口的用電問題。

電站建設過程中，中國華能始終將當地百姓的利益放在首位，提出“建設一座電站、帶動一方經濟、保護一片環境、造福一方百姓、共建一方和諧”理念，堅持“綠色環保”“海綿電站”理念，把綠色、生態融入可研設計、工程建設、投產運營的每一個環節。機組安裝了先進的除塵、脫硫等環保設施，供電煤耗、廠用電率、煙塵、二氧化硫、氮氧化物等能耗指標和排放指標均達到國際先進水平，更遠遠優於巴基斯坦國家排放標準；堅持清汙分流、分類處理、一水多用，整個生產過程實現了“零排放”；廠區進行消聲、降噪、隔聲、防塵、減振等噪聲治理；灰場有防滲漏控製，煤場安裝定時噴淋裝置，抑製揚塵。

在助力當地經濟發展的同時，電站給附近百姓也創造了大量就業機會，3000名巴籍員工參與工程建設，3000多個家庭困境因此得到改善。如今，500多名巴籍員工活躍在電站的各個崗位。華能薩希瓦爾電站將中國製造、技術和標準帶出國門，讓中國企業的名片在中巴經濟走廊上綻放出靚麗光彩。

六、緊緊圍繞堅持黨的全麵領導，黨建工作質量持續提升

中國華能深入貫徹新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，切實把政治優勢轉化為企業治理優勢。

——不斷強化理論武裝。始終把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學習教育，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。

——圍繞中心抓黨建。深化“抓黨建促發展”創新試點和“紅旗黨支部”創建，紮實開展黨員示範行動。中國華能作為唯一的企業代表，在全國組織部長會議上交流了黨建與業務工作深度融合的經驗做法。

——全麵從嚴治黨持續深化。強化黨內監督、政治監督，加強對“一把手”和領導班子的監督，推動巡視、紀檢、組織、審計等各類監督有機貫通。嚴格執行中央八項規定精神，馳而不息糾治“四風”。從嚴從實做好領導幹部配偶、子女及其配偶經商辦企業行為集中規範工作。著力整治形式主義官僚主義，“總部機關化”問題整改取得紮實成效。持續深化中央巡視、國家審計整改，紮實做好“後半篇文章”。組織開展境外腐敗、利益輸送、設租尋租、化公為私等專項整治，堅決查處靠企吃企等侵害企業利益的行為和問題，形成有力震懾。

——幹部人才隊伍建設不斷加強。深刻把握國企領導人員“20字”要求，選優配強各級領導班子，用好各年齡段幹部。加大幹部交流和優秀年輕幹部選拔力度，近兩年黨組選任幹部中“70後”占一半。持續加強人才隊伍建設，打造人才高地。

七、緊緊圍繞能源央企使命擔當，堅決打贏疫情阻擊戰

新冠肺炎疫情暴發後，中國華能把疫情防控阻擊戰作為重大政治任務，強化全國一盤棋的觀念，貫徹“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”總要求，堅決扛起穩定宏觀經濟大盤的責任，紮實做好“六穩”工作，全麵落實“六保”任務，一手抓疫情防控，一手抓穩產保供和複工複產。2020年，公司係統473個基層電廠聯係安全穩定發電供熱，20個生產煤礦春節後立即複產，基建項目實現應開盡開，充分發揮了產業鏈龍頭帶動作用，製定助力湖北疫後重振20項措施，組織定向采購6.57億元，有力築起疫情防控堅實屏障，為全國打贏疫情防控阻擊戰、保持經濟社會平穩有序提供了堅強有力的能源保障。

【案例】華能陽邏電廠在疫情中心牢牢守住城市“生命線”

2020年，新冠肺炎疫情暴發後，在武漢主戰場，湖北省裝機容量最大的火電廠之一——華能陽邏電廠開足馬力穩定生產。該廠發電裝機容量占武漢市的54%，是華中電網的骨幹電源，也是武漢市陽邏經濟開發區唯一的工業用蒸汽熱源，供應武漢市31家企業。疫情發生後，電廠迅速實施全麵封閉管理，啟動由疫情應急指揮部、7個專項工作組組成的聯防聯控工作機製。2020年1月24日至2月9日，電廠累計發電3.3億千瓦時，供汽量2826噸，煤炭可用天數穩定保持在30天以上，為疫情“風暴眼”中的武漢築起堅強能源屏障。華能陽邏電廠羅家庚同誌獲全國抗疫先進個人稱號，陽邏電廠獲中央企業抗疫先進集體。（中國華能集團有限公司）