謝長軍：

我是一個水電的新兵，所以在這裏我要向我們那些坐在第一排的老領導致意，作為中國人，對於中國水電取得的成績感到很自豪。我過去是搞風電的，最早是搞火電，參與了兩年多的水電工作，所以經驗很少很少，在這裏可能是最小的學生了。但是我想說一個問題，當然主席先生這個問題還是比較尖銳的，我想請大家看一下昨天中國電力報的頭版頭條，也許電力報要配合世界水電大會，這個標題是"五大原因致使四川水電棄水"，事實上去年一年四川整個省的棄水，就是調峰棄水是96.8億千瓦時，占到了當期峰會期發電量的14.93%，我算了算，大概相當於幾百萬的水電站白建了。

說到流域問題，我來自於中國國電集團公司，我們的老領導周總就坐在第一排，當時電力體製改革的時候把大渡河流域發給了國電集團開發建設，我們雄心勃勃，建成了600多萬，正在建的600多萬，還規劃了600多萬，還被別人包括一些過去的大領導給弄走了六七百萬。而弄走了六七百萬以後整個流域的調度就一句空話了。它就像割肉一樣，一刀一刀的就給你切的很亂。所以前一段時間中央巡視組來的時候問我們說，你們被分走那些項目想不想要回來？我是分管水院的，我說我們特別願意能夠收回來最好，這樣就能實現流域整體調度。因為一個水電站，如果沒有一個整體的概念，單獨的在流域上運行是有問題的。所以我個人在這裏建議，中央政府應該加大協調力度，一個是要協調好水電輸出省和水電接收省之間的經濟利益關係，另外要協調好界河兩省之間的關係等等。

同時水電可能還有一個政策的問題，我們現在看前幾年我們大渡河流域的經濟效益還可以，隨著這幾年新投產機組的上來，造價的提高，經濟性就差得多了。剛才晏董事長說到了環境保護問題、生態保護問題我們作為央企有社會責任要把這些事情做好，但是未來水電的電價在運行上會起到很大的作用。所以我們希望在這裏呼籲一下，盡量的減少棄水，加強水庫的優化調度。

我們現在的中國狀況就是這樣，區域性季節性的電力過剩已經存在，北方大量的棄風，西南地區大量的棄水，我們國家的環境又比較差，還要大量的發火電，這就是一個很難解的問題，確實有技術問題，但我個人認為最主要的還是經濟利益問題，需要有人出麵來協調，來真正的把中國電力的事情辦好。

謝謝！

理查德·泰勒：我想再問一個問題，您提到了在係統當中的這些剩餘的能力必須要被放棄，您覺得有沒有一些更好的方法能夠避免在這裏出現這樣棄風、棄水的現象，能夠更充分的利用這些能源？

謝長軍：棄風、棄水有技術問題，我們電網公司的領導也坐在第一排，他們做了大量的工作，北方的棄風已經得到了好轉，因為我原來是搞風電的，比較熟。現在看，棄水問題我認為主要是要協調好電網建設和水電站建設的速度問題，現在不匹配，好多電站建成以後通道沒有打開，這個就影響比較大。第二個，就是一個調度問題，怎麼調水電和火電電源的支撐。這裏有很多的利益問題，比如在四川，我們有大量的水電，700多萬的水電，但是我們也有大量的火電，火電的經濟性很差，小時數很低了，這個隻能通過一些政策的製定來解決問題。這是我的兩點建議。