2013-12-12新聞來源：中國三峽工程報 作者：陳飛
張光鬥先生平生以"嚴"著稱，在三峽工程建設中，他以對工程負責、對曆史負責的強烈的質量責任意識，耄耋之年仍然深入工地現場，嚴查嚴控工程質量，為最終把三峽工程建設成一流精品起到不可替代的作用，也在施工實踐的大課堂教給我們如何當一名中國工程師。正是在張先生和很多前輩老師潛移默化的影響下，"嚴"，也逐漸成為我為人處事的一條準則。
一、嚴格的要求
1994年，長江三峽工程正式開工時，張光鬥先生已是82歲高齡了。從那時直到2010年，他每年都要至少兩次赴三峽工地，每一次都極其關心工程的建設質量。
1997年11月，三峽工程以大江截流為標誌進入二期施工，二期工程混凝土澆築量達1800萬立方米，年澆築強度達450萬立方米，月強度達45萬立方米，均超世界水平，加之壩體孔洞多，結構複雜，質量要求高，使施工難度顯著加大。1999年5月，國務院三建委選派國內著名水利水電工程專家、院士成立"三峽工程質量檢查專家組"，張光鬥先生擔任副組長。
葛洲壩集團三峽施工指揮部承擔了三峽工地三分之二的主體工程施工項目。我於1993年進入三峽工程工地參加前期準備施工，曆任指揮部各級副指揮長、指揮長。共同的責任和使命，把我和張光鬥先生連在了一起。
張光鬥先生常常告誡我們，參加三峽工程建設，是188體育官網app 者的光榮，但如果我們因施工質量問題而留下隱患，我們就將成為曆史的罪人。
三峽工程舉世無雙，沒有規範可以套用。為了不給三峽工程留下隱患，張光鬥先生對三峽施工的建設質量做出了非常嚴格的要求。他不僅提出嚴格的質量評定標準，而且規範嚴格的評定程序，使評定指標能真實反映工程質量的實際情況。他在二期工程施工初期曾明確地說過，按常規，優良率達到50%就是優良工程，你們現在的優良率高達85%以上，但是不是優良工程還說不定，如果讓我給你們打分，隻能給你們60分。為此，在三峽頒布實施了符合工程特點並高於國內行業標準、涵蓋工程各專業的111個質量標準，形成了水利水電工程施工要求最嚴的質量標準體係。
1998年5月，張光鬥為三峽建設者作《如何當好中國工程師》專題講座。隨後對三峽工地進行實地考察。 本報特約記者 張愛忠 攝
張光鬥先生十分重視工程質量保證體係和質量標準是否健全，業主、設計、監理、施工等單位是否嚴格落實質量保證體係和堅持質量標準。他要求質量管理和監督體係對施工生產全過程實行有效管控，要求監理在現場"全天候旁站"。我們根據施工特點迅速健全了質量管理體係，指揮部設質量管理部門，隊一級設質量副隊長，班組配質量檢查員，每一個澆築倉位確保有專職質量檢查員全程盯倉；實行質量終身負責製，建立質量檔案係統，對每個項目的質量第一責任人進行終身跟蹤，確保質量問題可全程追溯。張光鬥先生始終關注一線施工人員技能的提升。他認為，工程是靠工人修建起來的，沒有一流的施工隊伍，是建不成一流工程的。早在1998年，張光鬥先生就指出，三峽二期工程結構複雜，采用現代化混凝土施工機械進行大方量、高強度、長時間連續施工，我們大部分工人對此還是經驗不足的，除了講課培訓外，要加強現場培訓。他還親自在三峽工地為廣大工程技術人員授課，講《如何當好中國工程師》，要求中國的工程師必須有旺盛的愛國熱情、良好的職業道德，德才兼備，在任何情況下，要說真話。根據張光鬥先生的明確要求，我們於1998至2000年持續開展了以提高一線施工人員技能為目的的崗位大練兵和崗位立功競賽活動，培養崗位技術能手，提升全員技術素質；編印《混凝土施工工藝導則》等一係列施工作業手冊，製定混凝土澆築施工規程規範、工序流程，加強施工過程管控。
張光鬥先生檢查質量，始終從大處著眼，小處著手。在三峽工地，他一度特別關注三峽混凝土澆築中發生的常見病、多發病，即所謂"麻麵"、"蜂窩"、跑模等質量缺陷。這些常見病、多發病往往不易引起人們的重視。張先生卻認為，既然是"病"，而且還"常見"、"多發"，總是不好的。他尤其對前一段時期這些"病"未能得到遏製而深感不安，一到工地就找出各種典型案例加以剖析，因"病"施治，對症下藥，一次次地掀起威力強大的質量衝擊波，有效地觸動人們的觀念，改變人們的行為。最終，不僅常見病、多發病明顯減少，就連這些提法也悄悄地從彙報材料、報告中消失了。
我們一直珍藏著張光鬥先生親手畫的一張倉麵設計草圖，這也是三峽工程混凝土澆築施工的第一張倉麵設計圖。三峽混凝土澆築倉麵大，方量多，連續施工時間長，施工流程複雜，投入的人員和設備也較多。最初，在開倉澆築前，隻是由帶班人員現場口頭交底，疏漏較多。一次，張光鬥先生在施工倉位現場，提出必須做規範的倉麵設計，並當場拿出紙和筆，畫了一張倉麵草圖，要求在設計圖上明確倉位大小、澆築方量、質量要求、人員和機械設備配置以及主要工藝流程等等，開倉澆築之前，每一位施工人員都要認真閱讀倉麵設計圖，領會自己的工作內容和質量要求。現在看來，實行倉麵設計是促使三峽施工質量提升的一項革命性的舉措，它不僅使工程技術人員做到事前介入、周密製定預案，而且使倉位施工更規範有序，還能使監理在現場旁站時有章可循有法可依，對提高三峽施工質量水平起到了關鍵作用。
二、嚴謹的作風
在三峽工地，我深深地為張光鬥先生科學的精神、嚴謹的作風和頑強的毅力所折服。
張光鬥先生每次到三峽工地，必先到施工現場察看，與施工人員交談，在一些重大的檢查活動之前，他還會派學生先期進入工地現場調研，以確保所了解的情況真實、準確、全麵。2000年12月6日至12日的7天裏，張光鬥先生五下工地，在現場檢查時間累計18小時。
在我的記憶中，張光鬥先生檢視過三峽工地所有施工項目和輔助設施。他學識淵博，經驗豐富，目光犀利，反應敏捷，所到之處，總是有所發現。一次張光鬥先生在一個澆築倉位裏檢查鋼筋布置，當他用手丈量，發現其間距太密時，當場指出，間距太密易導致混凝土料下落不暢，繼而易造成混凝土局部架空等質量事故。從現場回來後，他馬上找來有關方麵負責人，嚴肅質問是怎麼回事。當他聽到"我們馬上優化，馬上優化……"的回答後，絲毫不留情麵地說："什麼優化？錯了就是錯了，錯了就改！"
2000年6月，在國務院三建委會議上，張光鬥先生88歲高齡深入導流底孔現場檢查受到了讚揚。我清晰地記得，那是2000年4月8日。此前，張光鬥先生和專家組其他成員一道，察看了大壩、永久船閘、電站廠房、砂石料場和拌和係統等多處現場，聽取了業主、設計和各監理、施工單位的彙報。由於1999年是三峽工程混凝土澆築第一個高峰年，在這一年裏三峽工地混凝土澆築創造了新的世界紀錄，加之有質量檢查專家組的督導，施工質量也有了長足的進步，各單位的彙報大都是講成績的多，講缺點和不足簡單帶過，自我滿足的情緒溢於言表。先生對此深為憂慮，於是執意要再次親自到現場檢查，並點名要看導流底孔。
導流底孔是為三峽三期工程下閘蓄水至135米高程期間汛期泄洪而設計的，如果過流麵平整度達不到設計標準，將會發生"空蝕"，危及大壩安全。這也是張光鬥先生對這一部位施工質量特別關注的原因。從大壩下遊進入導流底孔部位一路上要走過臨時施工棧道，還要攀爬二十多米高的鋼架爬梯，這對於如此高齡的張先生來講，無疑是一段非常艱難的行程。
當時我帶領四名施工人員為先生"保駕護航"，但仍有路段還是靠施工人員背著才能通過。張光鬥先生最先檢查的是18號導流底孔，因為視力不太好，他就一邊貼近牆壁看，一邊用手摸，通過皮膚與混凝土的接觸，發現表麵存在不平整，一些部位還有麻麵、氣泡。接著，他又來到17、16號導流底孔，繼續貼近觀察、仔細觸摸，情況也大致相同。張光鬥先生還想繼續檢查下去，因不勝體力，隻好聽從我們的勸阻停了下來。回來的路上，先生麵如凝霜，一句話也沒說。
到了駐地，張光鬥先生立即把自己關在宿舍裏。吃午飯時，服務員和工作人員輪番地來請他，他隻說了三個字："吃不下！"
"張先生從現場檢查回來氣得連午飯都沒吃"，這件事令下午會議的氣氛從一開始就變得非常凝重。質量檢查專家組在會上對業主、監理、設計和施工單位提出十分嚴厲的批評，並指出，出了這樣的質量事故竟然沒有一家在彙報中提及，是不知道，還是知道了不說？要求各方深刻反思，並檢查有無其它質量事故。對導流底孔事故，必須認真、嚴格處理，不留隱患。
這些批評的話在所有參會的建設者心中引發了強烈的震撼，隨後的各方代表發言隻有一個主題，就是針對過去工作中出現的質量缺陷和事故，作出深刻的反省，提出強有力的整改措施……最後，各方負責人再一次向質量檢查專家組就三峽工程質量作出莊重承諾。
導流底孔的質量問題很快就得到了精心的處理，並在2007年圓滿完成使命後進行封堵。封堵前，施工技術人員最後一次來到導流底孔，大家看到，曆經三個長江主汛期高速水流的衝刷，過流麵幾乎沒有受損，經受住了實踐的檢驗。
三、嚴實的成果
"法乎其上，得乎其中"。張光鬥先生以嚴格的要求、嚴謹的作風、嚴厲的措施和嚴肅的糾錯為三峽工程施工築起了嚴實的質量"防火牆"。這道牆，為工程最終實現質量一流目標並全麵發揮綜合效益奠定了極其重要的基礎。而在先生的言傳身教和悉心指導下，三峽建設者在攻克諸多世界級工程難題，成功建設質量一流工程的同時，建設隊伍得到了鍛煉，一大批建設人才迅速成長起來，使我國的水利水電工程施工技術和管理水平躋身世界前列。
混凝土裂縫，是國際壩工界公認的、長期未能解決的工程難題，甚至有"無壩不裂"的說法，工程人員對於有效預防大壩裂縫信心不足。但張光鬥先生卻認為，從已經發生的情況看，所有的裂縫都是人為因素造成的，從理論上講，隻要規範人們的行為，就可以預防這些事故的發生，並要求我們加大工藝改進和技術攻關的力度。隨後不久，我們相繼攻克了塔（頂）帶機混凝土快速澆築、混凝土生產輸送計算機綜合監控、混凝土綜合溫控防裂等諸多施工科技難題，完善了全麵、全員、全過程的質量控製體係，摸索出一整套混凝土溫控防裂技術規範和工藝流程，實現了大壩裂縫的有效預防。2009年，國務院三峽工程質量檢查專家組對三峽工程做出的總體評價：三峽工程質量總體優良；尤其在第三階段工程施工中，右岸大壩沒有發現一條裂縫，是一座沒有裂縫的混凝土重力高壩，創造了世界奇跡。
也正是這座質量優良的大壩，真正確立了三峽工程在長江防洪體係中骨幹工程的地位，自她建成之日起，就成為確保長江中下遊安瀾的重要屏障，數次成功經受特大洪峰考驗，2012年汛期迎接了最大峰值71200立方米/秒的大洪水。在防洪功能之外，三峽工程初始設計的發電、航運等重點功能目前也都得到充分發揮，迄今已發電6000多億千瓦時，樞紐年貨運量已達1億噸；三峽工程還主動拓展了更多的綜合功能，為國計民生做出了巨大貢獻。三峽工程已從上世紀初的朦朧夢想，變成照亮中國的現實。對於張光鬥先生而言，這是他不遺餘力，嚴格把關，親自推動工程精益求精、優質建設的成果。
十年建壩，十年育人。張光鬥先生以工地為講台，在實踐中演繹對子孫萬代負責的工程建設理念，以嚴格的工作要求催人奮進，把強烈的質量責任意識傳遞給每一位三峽建設者，使三峽工地成為現代化水電工程施工的大學校。隨著三峽工程的崛起，一批批各專業各類型人才脫穎而出。三峽工程建設隊伍來自全國各地，並最終回到全國各地，在三峽工地成功應用的新技術、新工藝以及行之有效的新理念、新舉措，也將如星火燎原一般在全國水電工程建設中推廣應用，從這個意義上講，三峽工地的人才成長，為提升我國的水電工程施工的整體水平，平添了一支活力四射的生力軍。
2010年，我調入中國三峽集團公司擔任總經理。此後我也時常去看望張光鬥先生。每次見到先生，他總是叮囑我，三峽工程建成，隻是萬裏長征走完第一步，三峽工程的運行管理，三峽工程綜合效益的全麵發揮，三峽庫區乃至長江全線的生態環境的保護，遠比工程建設更艱巨、更複雜、更持久，你們三峽人要責無旁貸地肩負起這份曆史的重任，實現長江健康、江河不老。
這是張光鬥先生對我們最後的囑托，將激勵無數三峽後來人永不鬆懈地勤勉工作！
（作者：陳飛 中國長江三峽集團公司總經理 ）
